文|青的蜂

　　一位武汉街道党工委书记，最近讲了几个自己“哭”的故事。

　　第一次哭，是因为某街道书记未能“应收尽收”被问责，当时收治条件有限，他认为责任不在基层；第二次哭，是因为辖区内一居民突然发热，社区干部担心被问责；第三次哭，是因为某街道老旧小区多，封闭式管理不到位而受到集体问责。

　　这位街道书记的三次哭泣，引起了许多基层干部的共鸣。疫情防控是没有硝烟的战争，“战时状态”需要严明“战时纪律”，大家都能理解。但如果问责不区分具体情况，不小心误伤了基层干部，也有可能会伤害士气，使人产生畏惧、退缩心理。

　　回头看，在疫情防控的最初阶段，确实存在难以克服的客观困难。“上面千条线、下面一根针”，所有的事情都需要基层来落实，但基层解决不了医疗资源短缺问题。没有人力物力搞封闭式管理，恐怕也是事实。对此，执纪问责不能“盲目跟风随大流”“眉毛胡子一把抓”，而需要强化精准思维，精准把握问题，精准作出处置。

　　习近平总书记强调，坚持实事求是，最基础的工作在于搞清楚“实事”，关键在于“求是”。做好战时执纪问责工作，虽然时间紧、任务急，但也要坚持一切从实际出发，准确运用监督执纪“四种形态”。对于那些不担当不作为的干部，必须坚决予以惩处，但对于具有客观困难的案例，应当要加以区分，从轻处理。

　　纪检监察还要注重执纪效果。“惩”是为了“治”，执纪的目的是为了教育和挽救大多数，必须坚持政治效果、纪法效果和社会效果的统一。基层工作与机关工作有区别，农村党员干部和党员领导干部也有差异，充分考虑他们所处的环境、问题发生的背景，让被处理者心服口服，有利于保护好基层的积极性。

　　在战“疫”关键时刻，广大基层干部承受了巨大压力。街道书记哭泣并非个例，相关部门要重视基层干部的诉求，关心关爱他们，为他们减压，使他们更加从容地投入到工作中去。

　　【来源】 叮咚快评南方号