新冠肺炎疫情发生以来，诸多广东企业纷纷喊出不降薪、不裁员的口号，成为广东乃至中国经济在此次战疫中展现出的强大韧性的最好注脚

　　◎《南方》杂志记者／史成雷 发自广州、佛山、阳江

　　◎本文责编∕郭芳

　　“格兰仕今年非但不裁员不降薪，该加的工资和待遇坚决要加。”面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，格兰仕董事长梁昭贤坚定地表示。

　　就业是经济话题，也是民生考题。早在2月10日，习近平总书记在北京调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时强调：“越是发生疫情，越要注意做好保障和改善民生工作，特别是要高度关注就业问题，防止出现大规模裁员。”3月4日召开的中共中央政治局常务委员会会议强调：“要有针对性地开展援企、稳岗、扩就业工作。”

　　新冠肺炎疫情发生以来，美的、格兰仕、岭南控股等诸多广东企业纷纷喊出不降薪、不裁员的口号，表达了对战胜疫情的坚定信心、对中国经济长期向好局面的坚定信心，也成为广东乃至中国经济在此次战疫中展现出的强大韧性的最好注脚。

　　没有一个春天不会到来

　　位于佛山的格兰仕是中国家电行业龙头企业之一。 3月24日，一辆载有71名湖北籍务工人员的大巴车，在历经24个小时、1000多公里的长途跋涉后，从湖北宜昌驶进广东格兰仕中山基地。

　　这只是格兰仕2020年招聘计划的冰山一角。梁昭贤介绍，目前格兰仕所有的项目都在日夜兼程地推动，正在按照计划一步一步去落实。2020年，格兰仕还要新增14000个工作岗位，包括新招收3000个应届大学毕业生，1000个专家和工程师。

　　据悉，这些招聘全部优先向湖北省开放。3月24日的这辆大巴车，就是首批格兰仕面向湖北的“点对点一站式”就业专车。而在不久前，面对诸多中外媒体记者，梁昭贤代表格兰仕公开发出了“不裁员、不降薪”的宣言。

　　《南方》杂志记者梳理发现，今年以来，除了格兰仕，还有诸多广东企业表达了对人才的渴望。

　　美的集团董事长方洪波在致全体员工的公开信中表示：“今年开局确实格外挑战，经营风险激增。但无论发生什么，无论如何控制费用，今年我们不会因此裁员一人，不会降薪，之前确定该涨的工资还要涨。”他认为：“我们要走远路，就是要秉持长期主义的思维，做长期的战略部署、长期的资源投入、长期的团队构建。”

　　疫情暴发之前，岭南控股旗下广之旅及各酒店春节期间的预订均达历史新高。突如其来的疫情，让岭南控股相关业务骤停。面对困难，岭南控股同样坚定地表示，“激发创新内生动力”“强化团队修炼，我们不裁员”。

　　3月29日，格力电器董事长、总裁董明珠在做客央视直播时公开表示：“我们今年还要招5000个大学生，我们现在有15个研究院，我们要把这些研究院进一步充实进去，培养更多的人才，创造更多先进技术，不断地升级。”

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　　疫情造成的困难是暂时的。“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。”诸多企业的表态，彰显出企业对广东经济的信心、对走出困境的决心，以及企业的社会责任担当。

　　全国政协委员、中国科协委员、赛莱拉生物科技有限公司董事长陈海佳认为：“我国经济长期向好的基本面没有改变，旺盛的市场需求和消费能力还在，卓越的生产能力还在，在这个大背景之下，现阶段就业工作出现的困难是暂时的。”

　　在危机中寻找新动能

　　“我们要在疫情期间练好内功，以迎接下一波市场销售高潮的到来。”阳江十八子集团总经理李积回透露，目前阳江十八子正在积极开发具有消毒抗菌功能的新品刀具，以适应市场需要。

　　4月4日，阳江十八子在网上发布了招聘信息，内含市场策划、工艺员等多个岗位。李积回告诉《南方》杂志记者，接下来，阳江十八子还将加大研发力度，推出更多的新产品以针对国外疫情中低风险地区的客户, 在危机中寻找商机、寻找突破口。

　　“打铁必须自身硬”。企业是创造社会就业岗位的主力军和生力军。稳就业，离不开企业自身的创新发展。

　　梁昭贤介绍，当前格兰仕的工业4.0智能家电智能制造示范基地项目和世界级开源芯片基地项目都在稳步推进。“今年，格兰仕不仅要完成去年所有的经济指标，还要新增100亿元以上投资，整体业务再增长35%以上。正因为如此，格兰仕需要新增1.4万个工作岗位。”

　　在格兰仕配件元器件车间，《南方》杂志记者看到，格兰仕自主升级改造、研发的微动开关自动生产线有序运转，物料从投放到检测、包装等所有工序有条不紊。梁昭贤告诉《南方》杂志记者，目前格兰仕的生产已经处于满负荷运转的状态，订单已经排到了6月。

　　“人才是格兰仕的第一资源。对于员工，格兰仕今年工资待遇要比往年更高，要让员工在工作、生活各方面都有保障。”梁昭贤说。

　　跟格兰仕、阳江十八子一样，疫情期间，诸多广东企业并未停止创新发展的脚步，一批敢于升级改造、善用现代技术的企业，在疫情期间展现出逆势发展的韧性。这是广东经济战疫的底气，也是广东做好“稳就业”工作的底气。

　　诚如方洪波在公开信中所言：“走出风暴的我们，也将比以往更强大，有能力到达更远的前方。”

　　大力培育新模式

　　“蓝月亮是一家有社会责任感的企业，面对疫情愿意与员工一道共克时艰。”广州蓝月亮实业有限公司（以下简称“蓝月亮”）副总经理徐玉玲表示，公司并未因受疫情影响而裁员，目前也没有“裁员计划”。

　　徐玉玲告诉《南方》杂志记者，目前，公司已全面有序地复工复产，消杀产品日产能已超过400吨，已达到去年同期的3倍以上。“对于未来的发展，我们也充满了信心。”徐玉玲说。

　　蓝月亮的发展底气，来自于其在疫情期间积极推进模式创新。徐玉玲介绍，除了通过加班加点全力生产来提升效率、保障供应外，蓝月亮还积极挖潜，通过增加大包装规格提高产能。公司在原有包装规格（600g和1.2kg）的基础上，新增了5kg和25kg两种消毒液产品规格，有效提升了产线效率。

　　同时，蓝月亮还发挥专业优势，第一时间组织了产品、研发方面的专家，通力合作，从消费者角度出发，制作了家庭清洁防护指南、消毒产品使用卡、洗手指南等素材，通过多种渠道、多重手段向消费者传播正确的防疫与清洁知识，同时也强化了蓝月亮在消费者心中的专业角色。

　　类似的产业调整构成了广东企业在疫情期间的普遍选择。创新发展模式，成为企业战疫的关键一招。

　　面对原有销售渠道受阻的情况，阳江十八子同样作出了诸多调整和尝试。李积回告诉《南方》杂志记者，在原来流通批发的基础上，阳江十八子细分了KA（重点客户）超市、标超、杂货铺等不同渠道，并且针对不同渠道配置不同的产品。

　　面对线下销售不畅的问题，阳江十八子及时开拓电商渠道，针对不同的消费群体开发不同档次的产品。疫情期间，阳江十八子在天猫、京东等主要电商平台开展了“新风尚”“火拼周”“三八活动”“家装节”等活动，电商销售同比上升了20%。

　　不久前，广东省中小企业发展促进会会长谢泓在省新冠肺炎疫情防控新闻发布会上介绍，据调研，受访的近200家企业中，有2/3企业认为疫情会促使中小企业加快业务模式创新和产品创新，它们对未来发展中的市场拓展、数字化转型、在线学习等方面有较强需求。

　　“危险与机遇是并存的。广东企业应该发挥独特优势，在困境中寻求突破，积极探索新的增长点，大力培育新产业、新模式、新业态。”全国政协委员、民进广东省委会副主委、深圳市政协副主席陈倩雯认为。