为贯彻落实中央及省关于加强内部控制和财会监督工作的部署要求，广东省退役军人事务厅于8月4日下午组织召开了年度内部控制建设工作部署暨培训会议，学习相关文件精神，并对即将启动的内部控制评价工作进行动员部署。

　　会议要求厅系统高度重视并扎实推进内部控制建设工作：一是提高政治站位，把稳内控“方向盘”。深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，对标中央及省关于健全现代预算制度、深化财政体制改革、加强财会监督、完善内控机制等决策部署，聚焦“三重一大”事项，严把制度执行源头，强化业务流程控制，以制度管权、管事、管人，切实防范业务运行风险和廉政风险。二是强化统筹协同，用好改革“指挥棒”。围绕“十五五”规划目标任务，完善业务流程，明晰权责边界，严格把控各项业务事项的准入标准，优化既有业务流程的资源配置机制，将内控要求全面嵌入业务流程设计、制度规范制定、风险节点防控等关键点。三是压实责任链条，打好落实“组合拳”。严格对照广东省退役军人事务厅内部控制操作规程，逐项梳理岗位职责、审批权限及流程节点，明确风险防控责任主体，建立内控监督问题整改台账，实现“风险识别—整改落实—制度完善”的内控闭环管理。

　　深圳日浩会计师事务所吴雅静老师作了“深化内控体系建设、筑牢单位管理防线”的专题辅导，系统阐释了行政事业单位内控管理核心逻辑与现行政策框架，结合案例，剖析预算、收支、资产、采购、基建项目、合同等业务关键环节现存内控薄弱点与典型风险隐患，分享了相关实操指导方案。

　　厅机关各处室及直属各单位相关负责同志共计30余人参加会议及培训。