南方网讯（记者/吴诗航 蔡燕娣 通讯员/粤国资宣 盐业集团）2022年1至5月，盐业集团深入贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，认真按照省政府“以旬保月、以月保季、以季保年”的工作部署和省国资委“两增一稳三提高”的总体要求，坚持“稳字当头，稳中求进”的工作思路，紧盯年度目标不放松，以时不我待的精神状态抓实抓细深化国企改革三年行动措施，积极应对困难挑战，保障主业经营总体稳定。

　　面对疫情影响和激烈的市场竞争，盐业集团下属子企业斗志昂扬、精神焕发，坚定落实“强品牌，增品种，提品质，优服务”经营战略，充分发挥自身特色和优势，市场经营深耕细作，取得显著成效。其中，广东盐业江门公司1至5月核心产品增销，生态海盐同比增销超30%，低钠盐同比增销超25%，营业收入和净利润均实现两位数增长，市场份额稳中有升，主业经营总体稳定向好。

　　一周一调度，全员保落实

　　为提高工作执行力，抓重点工作落实，抓重点事项推进，广东盐业江门公司每周召开业务例会，班子成员、部门经理逐一汇报工作情况，研判市场形势，讨论存在问题，提出解决方案，明确下周计划，同时强化跟踪督办，确保“周周有目标、周周抓落实、周周有进展”。

　　广东盐业江门公司同步实行每月两次总经理（书记）接待日制度，企业负责人带头，班子成员参与，与一线员工坦诚交流，广泛听取员工意见，树立员工信心，鼓励员工为企业管理和经营工作建言献策；关心关爱员工，及时解决员工反映的工作和生活上的问题。员工队伍的思想认识和工作态度都发生了明显转变，由“要我做”转变成“我要做”，由“应付做”转变成“应该做”，摒弃“官商”观念，放下“专营”包袱，全身心投入干事创业，保障工作任务落实到位。

总经理（书记）接待日，领导班子与一线员工坦诚交流。通讯员供图

　　改革落地见效，队伍专业化提升

　　广东盐业江门公司推动三项制度改革动真碰硬，调整岗位设置，优化薪酬激励机制，深挖员工潜力。抽调10名女员工组成专职“粤盐”导购队，统一发饰、着装、工牌、队徽，开展产品与销售专业技能培训，有效提高专业化服务水平，同时提升企业形象。经过培训和实践，“粤盐”导购队已成为熟知产品行情、市场形势、营销策略的业务骨干，在江门地区558家超市开展产品宣传销售和客户服务工作，为带动当地“粤盐”产品销量增长贡献重要力量。

“粤盐”导购在超市向消费者介绍生态海盐。通讯员供图

　　今年1至5月，“粤盐”食盐在江门地区超市总销量达303吨，同比增幅4%。其中近8吨生态海盐（折算超过3万小包）的销售都是通过导购服务，一包包到达消费者手上，高端生态海盐消费群体市场逐步培育成形。中端低钠盐超市销量在带动之下达到65吨，同比增幅20%。

　　深耕渠道强化宣传，主渠道、主力军地位稳定

　　竞品低价冲销攻势愈发猛烈，广东盐业江门公司坚持高端盐引领发力，中端盐发展壮大，低端盐防守跟随的策略，加大力度推进渠道下沉和品牌宣传。一方面深入开展超市和农贸市场等渠道铺市活动，实行“粤盐”物料上门、货架进店等策略，强化终端销售优势；另一方面加强广告宣传统筹规划，针对性地在楼宇、小区、超市和农贸市场投放电梯、户外、店招广告，持续提升“粤盐”品牌曝光，抢占消费者心智份额。

“粤盐”招牌上门，强化农贸市场食盐安全保障。通讯员供图

　　今年1至5月，广东盐业江门公司高端生态海盐本地销量达20.4吨，同比增幅36%；中端低钠盐本地销量达357吨，同比增幅26%。

　　坚持食盐科普利民，创造企业社会价值

　　在全力落实稳经济、稳增长工作的同时，广东盐业江门公司牢记民生国企担当，积极开展食盐科普公益活动。持续携手相关政府部门和机构开展“3·15国际消费者权益日”和“5·15防治碘缺乏病日”主题科普活动，日常深入商场、农贸市场、社区，在做好疫情防控的前提下，向群众细心讲解科学补碘、减盐控钠等知识，为引导群众养成健康生活习惯贡献力量，获得了群众的广泛好评，同时也进一步提升了广东盐业企业形象及“粤盐”产品的知名度、美誉度。

工作人员向街道群众科普食盐知识并派发科学补碘单张。通讯员供图

　　接下来，盐业集团将做好子企业先进典型事迹的总结，加强对有效工作措施和经验做法的宣传与推广，全面建立健全“一周一调度、半月一研判、每月一分析”工作机制，扎实推动稳经济、稳增长各项工作落实落细，以优秀的成绩迎接党的二十大胜利召开。

6月20至21日，广盐股份召开业务交流会分享江门经验。通讯员供图