南方网讯（见习记者/李晓琪 通讯员/粤国资宣 铁投集团）揭惠铁路于2021年11月18日全线正式开工，2022年揭惠铁路进入全面建设阶段，计划总投资132.78亿元，设计速度160公里/小时，建设工期4年，正线全长88.511公里。建成后，揭惠铁路将成为揭阳港货物外运及沿线居民交流的重要路径，对完善粤东地区互联互通城际铁路网建设，推动沿线地区经济社会发展具有重要意义。
铁投集团所属揭惠铁路公司认真落实省委、省政府决策部署和省国资委的工作要求，强化党建引领，统筹疫情防控，抢抓节点工期，筑牢安全生产责任防线，强化质量管理，纾困解难落实“双稳”工作，坚定信心、迎难而上、担当作为，持续推动揭惠铁路建设稳中有进、稳中向好。
多措并举，抢抓节点确保工期
2022年揭惠铁路项目建设任务重，揭惠铁路公司以项目现场管理为“主战场”，统筹指挥各参建单位充分利用可调配资源，为施工现场提供设计保障、物资保障、人力保障以及资金保障，积极协调各方力量以克服本项目征地拆迁和三电迁改的制约，保证多开工作面，实现多投入、多产出，加快推进揭惠项目投资进度的目标。
为确保工期投资进度，揭惠铁路公司将进度管理内容纳入日常检查、月度检查和月度例会中，根据检查结果和日常掌握的进度情况，加强与地方政府密切对接沟通，及时解决制约施工进度的各项问题，有效促进工程建设进展，为项目建设目标顺利实现提供保障。目前，揭惠铁路项目路基、桥梁、隧道、征地拆迁和“三电”及管线迁改工作均在有序推进中。其中：全线征地完成80.87%；拆迁完成11.38%；“三电”及管线迁改目前完成17.66%；路基工程完成15.92%；桥梁工程完成60.03%；隧道工程完成25.19%。
▲狮子寨隧道施工现场
攻坚克难，筑牢安全生产防线
揭惠铁路公司牢固树立安全红线意识，克服工程环境复杂、疫情叠加的影响，以安全风险分级管控和隐患排查治理为重要抓手，发挥建设单位的首要责任，进一步压实参建单位的主体责任。认真开展揭惠铁路项目全线风险评估工作，扎实开展应急演练、“样板引路”观摩等活动，组织开展新员工培训、安全知识系列培训、临时用电专项培训，利用“四不两直”的方式，通过综合检查、专项检查，认真贯彻落实安全生产“十五条硬措施”和“广东六十五条措施”以及铁投集团安全生产各项工作要求，结合安全生产专项整治三年行动“完善提升年”活动，进一步健全公司安全管理体系，全面梳理公司现行管理制度，保障了生产有序及全年安全生产稳定。
揭惠铁路公司还积极推广铁投集团“建安云”系统，推行全部拌和站、试验室信息化管理系统并设专人管理，对各报警信息立即处理，利用数字化管理平台，提升安全质量监督管理能力，结合现场管理人员日常巡查和月度平推检查发现的安全隐患及时督促监理和施工单位进行整改。公司自成立以来未发生安全、质量、人身、消防一般及以上责任事故。
▲新锡隧道安全生产检查
保质保量，源头强化质量管理
揭惠铁路公司坚持“质量是管出来”的理念，紧盯质量“生命线”，强化质量管理，持续提升质量管理取得实效。坚持月度检查和专项检查相结合，对施工单位的施工方案、作业指导书、交底等文件的编制、审核、签收等环节进行常态化检查，及时发现问题并及时纠正。对施工中发现的设计差错漏碰问题及时督促设计单位进行更正明确，并根据现场围岩变化，及时组织完成了隧道变更设计手续。坚持按月召开工地建设例会，及时解决现场存在的施工管理问题，确保施工顺利展开。利用各种检查随时对施工单位物资管理情况进行管控，确保进场材料质量。
▲2022 年10月11日举行狮子寨隧道贯通仪式
党建引领，把关定向担当责任
揭惠铁路公司坚持把党的全面领导落实到公司治理各环节，发挥好党组织在公司法人治理结构中的“把关定向”作用，推动公司各治理主体高效履职。
扎实推进学习型党组织建设工作，深入开展集中学习和专题学习研讨，广大党员干部受到了深刻的思想淬炼、精神洗礼。全面落实党建工作责任制，形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。结合党员长期驻点揭阳建设项目一线的情况，设立项目党小组，落实党员教育管理全覆盖。以“支部亮旗帜、书记亮承诺、党员亮身份”为抓手，党员创先争优、攻坚克难。创新性开展“大干百日 争当先锋”全线工程劳动竞赛、党支部党建品牌建设等活动，每季度组织开展党员过“政治生日”主题党日活动，党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，推动了党建工作与生产经营同频共振、深度融合，做到了“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，筑牢了企业发展的“根”和“魂”。
2023年，揭惠铁路公司将认真学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实党中央、省委、省政府决策部署，按照省国资委的工作要求，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，坚守安全施工底线，全面加快项目建设进度，全力完成年度各项任务目标，为稳经济、稳增长作贡献。
