南方网讯（记者/吴诗航 蔡燕娣 通讯员/粤国资宣 交通集团）面对当前复杂的经济形势，交通集团聚焦主责主业，大力优化资产布局，不断做强做优土地及物业等配套资源综合开发经营板块，推动实施广东城市交通投资有限公司和广东利通发展投资有限公司专业化整合。整合后，两家公司实现合署办公，简称“广东城交投·利通发展”，双方实行“一套班子、两块牌子”管理，深挖内生动力、力促提质增效，保生产、稳经济，下好疫情防控工作和经营发展“一盘棋”，企业高质量转型发展开启新篇章。
绘制稳住大盘“施工图”
6月以来，广东城交投·利通发展紧锣密鼓学习贯彻省第十三次党代会精神，成立“稳经济、稳增长”调度工作专班，认真研究落实省委、省政府稳经济各项决策部署，建立协同联动机制。
工作专班通过综合分析季度经营数据、评估目标差距、统筹协调资源，对下阶段稳经济重点任务进行再研究、再部署、再推进，开足引擎推动实现全年稳增长预期目标。
召开专题会议学习部署，打响稳经济“第一枪”。通讯员供图
当好疫情防控“排头兵”
控制好疫情是企业有序稳定经营的基本保障，也是国有企业的责任担当。广东城交投·利通发展杜绝“歇脚喘气”侥幸心态，坚决落实常态化疫情防控各项措施。
广东城交投·利通发展自有物业广州利通广场日均出入人员众多，人车混杂，这给疫情防控工作带来较大挑战。一方面，将防疫关口前移，外围提前扫码，入口智能测温，有效保证办公人员出入顺畅高效。另一方面，引进医疗检测机构，在大厦设核酸检测专场，坚持每周2至3次检测频率，既为广大客户提供便利，又及时掌握大厦人员核酸情况。
目前已提供170场次检测服务，累计检测5万多人次，实现大厦内部疫情传播事件“零发生”，为广大客户营造安心经营、正常办公的安全环境，成功打造“平安物业”。
设置核酸检测专场，持续巩固防疫成果。通讯员供图
实现主营收入“逆增长”
面对经营压力，广东城交投·利通发展全体员工上下一心、精准施策，想方设法挖潜能、提效益、助增收。
保持租收增长势头。广东城交投·利通发展通过深调研、广促销、真服务、提品质，持续关注承租客户潜在风险，维护客户关系，增强客户粘性。截至6月底，利通广场、粤运大厦、融丰大厦、利通大厦等自有物业出租率均达90%以上，物业租金收入同比增长5%，主营收入实现“逆增长”。
组织丰富多样客户活动，不断增强客户粘性。通讯员供图
打响市场营销攻坚。受疫情影响，南沙写字楼市场整体去化不足，成交不断缩量走低。面对严峻的销售形势，广东城交投·利通发展迎难而上、理性研判、多措并举，通过用好全民营销模式、用活场外渠道资源、用足多方联动投入，准确把握市场脉搏，抢抓利好政策机遇，提振信心、铆足干劲，千方百计推动去化成交，扭转销售形势，畅通资金循环，上半年项目销售最终取得了远超区域竞品项目的良好成绩。
开展实地营销培训学习，开拓全员营销“新思路”。通讯员供图
送去助企纾困“及时雨”
作为国民经济的“毛细血管”，帮助中小企业纾困解难是稳经济、稳就业、稳民生的重要手段。关于助力中小企业纾困解难相关政策要求出台后，广东城交投·利通发展立即响应，召开专题会议研究受疫情影响中小企业面临的回款不畅、成本高企等“急难愁盼”问题，制定及时足额付款、减免租金等举措，为广大中小企业提供“真金白银”的支持。
专项行动保付款。广东城交投·利通发展班子成员亲自上阵，专题开展“防范化解拖欠中小企业账款”排查活动，督促各单位、各部门严格落实项目资金专款专用要求，密切监督工程进度计量款项支付进度，加速办理工程变更和完工部分的合同结算工作，确保资金款项能够按时、足额交到参建企业手中。
助力降本免租金。本着“应免尽免、应免快免”的原则，广东城交投·利通发展迅速摸查各个自有物业租户情况，对符合租金减免政策的租户予以免收三至六个月租金，惠及企业291家，预计为中小企业节省租金成本1600多万元，切实帮助他们减轻负担、渡过难关。
跑出项目建设“加速度”
为加快在建项目工程进度，广东城交投·利通发展本部职能部门下沉一线，与项目公司形成合力、集中攻坚，解决痛点难点，给项目建设上紧发条、开足马力。
交通集团深耕粤港澳大湾区的示范性工程——利通金融中心项目，为解决项目面临的劳务人员短缺、材料供应紧张等“卡脖子”问题，广东城交投·利通发展着力加强上下游联系，打通材料供应堵点，强化现场督促核查，加快支付、变更审批流程，务求保证资源充足投入。同时，积极采取“以旬保月、以月保季”的方式，动态跟踪项目投资完成情况，提前感知、提前预警，为项目顺利竣工验收保驾护航。
目前，利通金融中心项目一期工程主体结构已全面封顶，项目建设进入冲刺阶段，幕墙安装、机电配置、室内装修等工程正在如火如荼地开展。
利通金融中心项目一期工程进入“全力冲刺”。通讯员供图
把舵定向稳驭舟，奋楫搏浪渡中流。广东城交投·利通发展将继续坚定信心，胸怀“国之大者”，充分发挥国有资本带动作用，奋力为稳住经济大局、保障社会稳定贡献国企力量。
