标杆经验令人深受触动。刘再玉书记扎根一线、迎难而上的实践案例，让大家认识到，基层治理绝非单打独斗，更无捷径可走。唯有坚守初心、主动担当，以真心换民心，常态化入户连心，耐心调处矛盾，整合多方资源，以实干取信于民，才能打通治理堵点、激活自治活力。学员们分享的共治模式和群众工作技巧，也为破解业委会换届投票率低等困境提供了可行路径。

接下来，将重点在三方面发力：一是深耕服务，组织党员先锋常态化走访入户，建立民情台账，闭环解决急难愁盼问题；二是抓实自治，稳步推进业委会规范化建设和换届工作，搭建多方协商平台；三是联动共治，整合物业、居民、志愿等多方力量，督促物业履职尽责，健全共建共治共享的小区治理格局。

过去开展工作，时常会把重心放在完成事务上，对党建引领的思考不足。开班第一课，王光海副教授对基层治理理论作深入讲解，让我深刻认识到，小区治理必须坚持党建引领，协调好业委会、物业服务企业、群众等各方利益，以党建凝心聚力，才能从根源上破解治理难题。

培训兼顾理论教学与实操分享。高校专家提供了体系化治理思路，各地学员分享了接地气的实操办法，多地治理模式拓宽了工作视野，实地教学直观展现了优秀小区搭建议事平台、盘活公共空间、凝聚居民力量的生动实践。

我将重点抓好四方面工作：一是建强支部，抓实标准化建设，搭建“支部牵头、物业配合、居民代表参与”的联席会议，推动财务和服务事项定期公开。二是深耕熟人社区，常态化开展邻里互动和便民活动，精准摸排居民需求，引导群众主动参与治理。三是规范议事流程，完善“5451”议事工作法，把矛盾化解在楼栋一线。四是对标先进样板，升级社区活动阵地，完善线上沟通渠道，实现诉求线上收集、线下闭环处置。

培训有理论、有实践、有课堂、有现场，收获满满，明确了三个治理重点。

一是建强支部。无论推行何种物业模式、上线何种数字平台、开展何种公益服务，都需要小区党支部统筹协调。我们将持续抓实党支部提质增效，常态化开展议事协商，搭建共建共治共享的小区治理体系。

二是激活群众自治。小区治理不能只靠社区工作人员，更需依托熟人邻里氛围和常态化暖心服务。我们将认真摸排小区人群分布，发掘热心骨干组建志愿服务队，常态化开展便民服务、环境巡查、文体健身等活动，持续激发自治热情。

三是因地制宜施策。小区新旧程度、楼栋规模、居民结构差异大，无法一套方案用到底。我们将结合小区实际，找准切口，完善治理：建强党员骨干队伍，推动公益项目落地；推行适宜的物业服务运营模式，规范业委会运作，推动财务、事物公开；盘活闲置用地、创建“熟人社区”。

培训紧扣基层痛点，实地教学极具借鉴意义，是一次直击难题、赋能基层的充电培训，机会难得，大家倍加珍惜。

培训有三点收获：一是理论指明方向。通过专家授课，系统学习习近平总书记关于基层治理重要论述，理清党建引领小区治理的基本逻辑，明确支部统筹物业、居民、社会组织是共建共治共享的根本抓手。二是样板拓宽思路。实地走访小区，学习深圳依托“深i小区”智慧治理系统，完善三方联动机制，深化议事协商，推动事务、财物、服务全流程公开的先进经验。三是交流互促共进。大家拿出各自“工具箱”，交流思路、取长补短，不少治理难题都有了新办法。

来之前，我心里有不少困惑——小区治理到底怎么才能做得更好？这次培训，给了我答案。

第一，找到了“压舱石”。王德福教授讲到：小区善治，关键在党建引领。党建引领不是一句口号，要把支部建在网格上，让党员沉到楼栋里，把组织力量渗透到每家每户。

第二，学到了“真本事”。杨玉金老师讲授业委会成立流程，刘宪国老师分享透明酬金制改革，都是拿来就能用的“干货”。特别是苏志敏老师讲创建熟人社区，让我意识到，治理的本质是聚人心。

第三，遇到了“同路人”。与各位学员交流，深切感受到我不是一个人在战斗。物业矛盾、居民冷漠、经费短缺……大家面临的困难大同小异，但每个人都在努力破局。有省委社会工作部牵头统筹、上下同心，一定能蹚出新路子。

小区治理没有捷径，靠的是一步一步走、一户一户敲、一件事一件事做。不要坐等居民来找你，要先去找居民。小区党支部书记是桥，把党的政策和居民的冷暖连在一起，这座桥才有意义。

陈寅生（左）与王德福教授进行交流

基层治理工作千头万绪、复杂艰辛，要充分发挥群众组织的自主性和创新性，既要学好理论，更要贴近群众、贴近社会，帮群众解决具体困难，满腔热情为群众服务。作为基层党支部书记，困难危险时刻必须冲在第一线、站在最前沿，带领小区党员实实在在为群众服务，把党的光荣传统和优良作风融入小区治理。

回去后将第一时间召开座谈会，组织支部委员、业委会、业主监事会、物业等各方认真学习培训精神，全力抓好重点工作落实，把支部45名老党员动员起来，组建志愿服务队，建立党员楼栋代表机制，充分发挥党员先锋模范作用，做实小区各项服务工作。