基层治理是国家治理体系的关键一环,直接关系民生福祉与社会稳定。今年以来,茂名市茂南区委社会工作部紧紧围绕提升基层治理现代化水平,聚焦党建引领、多元参与、服务落地,在站前街道打造党建引领基层治理的鲜活样板,切实将组织优势转化为治理动能,以务实举措破解基层治理难题,让“党建红”成为基层治理的鲜明底色。
筑牢基层治理“红色根基”
作为市区经济核心区域,站前街道辖区内常住人口约13万人,治理任务重、服务需求多、人员力量相对不足。街道党工委坚持以建强小区党支部为抓手,充分摸排小区党员情况,广泛动员党员主动向居住小区报到,在128个有围墙小区全面建立党组织,实现党组织全覆盖,为基层治理筑牢“红色根基”。
如今,“小区党支部引领 + 党员志愿者广泛参与” 的基层治理新模式快速显现强劲效能,成为破解社区治理痛点、难点的 “金钥匙”。在抵御“桦加沙”“麦德姆” 台风中,党员主动亮身份、当先锋,带领志愿者队伍排查安全隐患,对老弱病残等特殊群体开展 “一对一” 帮扶,有序转移安置群众,用脚步织密防护网,共同构筑起一道坚实可靠的 “红色防风墙”;在防控基孔肯雅热疫情时,社区党组织联合小区党支部精准划分责任片区,对党员志愿者实行“包片到户”,上门宣传防疫知识、摸排人员情况,牵头发动居民彻底清理阳台积水、楼道杂物等蚊虫孳生地,牢牢守住社区居民的健康底线。

文化赋能“好心小区”善治
站前街道以“好心文化”赋能治理为主线,着力打造“环境好、治理好、人文好”的“好心小区”,推动230个小区实现治理升级。
激发“当家人”。培育“好心管家”“调解队”“服务队”等群众自治队伍,涌现出向阳街18号大院吴学基、世纪花园车健等一批热心“当家人”,有效实现“有人管事、有能力成事”。退休党员、退役军人吴学基自2023年起志愿参与小区管理,通过亲笔信动员居民、制定居民公约、整合资源建设党群服务站等方式,成功推动解决加装电梯、调解邻里纠纷等多类事务,促使向阳街18号大院从“脏乱差”转变为“五好生活小区”。
搭好“连心桥”。在博汇新城等9个小区建成党群服务站,在合力花园等3个小区设立共享驿站,亿城名苑等7个小区开辟“好心调解室”,世纪花园打造“好心图书角”“智享空间站”,构建了功能完善、使用便捷的服务矩阵,让居民满足了“休闲有去处、活动有场地、矛盾能化解”。好景花园党支部联合业主委员会积极回应居民诉求,为居民办了增设停车位充电桩、安装太阳能灭蚊灯等“微实事”,提升了小区居民满意度,该小区曾被评为“园林式居住小区”和“五好文明生活小区”。

定好“规矩尺”。全面推行党群议事制度,77个物业小区均已建立“三方议事会”,在自治小区也逐步形成量身定制的管理制度。如向阳街18号大院制定了《议事制度》,明确“谁来议、议什么、怎么议”,让小区事“众人商量着办”;推行志愿服务积分制,服务时长可兑换生活用品,让“奉献有爱”看得见、摸得着。
育好“文明风”。依托端午、中秋等传统节日开展邻里活动,设立“好人好事榜”宣传好邻居、好婆媳故事,让“好心文化“融入日常,实现了“生人变熟人、熟人变亲人”的友好场景。全国文明家庭代表、退休教师陈略将自家车房改造为“爱心书屋”,收藏图书超3000册,免费向居民开放,并定期组织诵读、书法公益活动,显著提升社区文化氛围。

为“家门口经济圈”注入动能
立足茂名站北大门区位禀赋,站前街道以党建为纽带,破解土地紧张、控规制约等难题,为“站北商圈”发展注入红色动能。
规划商圈布局。以“打造家门口的经济圈” 为核心,科学规划 “一环二环” 商圈体系:“一环” 紧密串联茂名站北广场、籺村、人民广场等关键节点,构建起便捷高效的核心消费动线;“二环” 则向外辐射庆民夜市、人民南餐饮街等热门区域,进一步拓展消费场景与覆盖范围,形成层次分明、互补联动的商业格局。
打造消费IP。在苏上学村精准盘活26间闲置旧宅,大力发展“友社经济”,凭借独特的空间特色吸引餐饮、文创等各类企业扎堆入驻,不仅让村民租金收益涨幅超 300%,更实现日均客流破千的亮眼成绩;文光二街则聚焦本土特色美食,整合街区内29家牛杂店,通过统一打造醒目地标、发力短视频平台推广等方式,成功将其打造成 “网红打卡街”,借助集群效应显著带动了沿街小店的生意红火。
开展暖民服务。在茂名站北站房出站口、1959文创街等重点区域设立党员红色驿站,为群众和商户提供贴心服务;每周三在籺村常态化举办 “好心舞台百姓演” 活动,累计开展的12场演出不仅聚拢了超高人气,更有效带动了周边消费,真正实现了党建工作与经济发展同频共振、互促共进 。

