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李传芳:“三天一层楼”的“深圳速度”

2026-03-24 15:14 来源:广东党史


 开栏语 


兴办经济特区,是党和国家为推进改革开放和社会主义现代化建设进行的伟大创举。1980年,乘着改革开放的春风,深圳、珠海、汕头三大经济特区在南海之滨诞生。45年来,在党中央坚强领导下,经济特区解放思想、改革创新、勇担使命、砥砺奋进,成为全国改革开放和社会主义现代化建设的先行地,为中国式现代化建设写下生动注脚。为了更好总结经济特区的实践经验,回顾经济特区建设的重大事件和动人细节,发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神,特推出“经济特区口述史”专栏。


讲述人

李传芳,1943年出生,毕业于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学),1983年任中国建筑第三工程局副局长兼任深圳国贸大厦工程现场总指挥。1984年6月至1995年任深圳市副市长。


毅然决定放弃金城大厦工程

全力投标国贸大厦


中建三局是最早一批进入深圳,参与特区建设的大型国有企业之一。公司的发展目标是:在深圳创牌子、树信誉,为特区建设作贡献。

1981年,中建三局一公司在出色完成了市人民医院门诊部的建设后,得到市里的好评和信任,便把建筑面积10万平方米的金城大厦交给我们施工,在金城大厦的前期准备工作即将完成时,传来了市里要建设全国第一高楼——国贸大厦的消息。

但当我们要参与投标时,市里表示金城大厦和国贸大厦两者不可兼得。这给我们出了一个难题:金城大厦是“到嘴的肉”,我们不舍得吐出来;放弃争取国贸大厦,又不甘心。两座大厦建筑面积虽然都是10万平方米,但金城大厦是三座塔楼,每层面积较小,只能采用传统翻模的施工方法,速度慢,只能说是一个普通项目。国贸大厦是一座塔楼,每层面积大,有采用新技术的可能,若建成,其意义是不一样的。但一个是“到嘴的肉”,稳赚;另一个要参与投标,且很多单位都决心来投标,在强手如林的情势下,我们面临很大的风险。若最后失败,那损失可就太大了。

经过反复、艰难的权衡,我们决定放弃金城大厦项目,冒风险投标国贸大厦。我们大胆提出使用当时世界上最先进的滑模工艺施工,以加快速度,缩短工期。最终,我们一举拿下国贸大厦的主体施工任务。

为了确保优质、快速完成施工,局里非常重视,派我到工地蹲点,并宣布由我兼任国贸大厦工程现场总指挥。为加强工程的组织领导,局里还选派了四名懂技术、会管理的干部组成工地领导班子,组建了滑模工程技术组。工地所需的主要技术工人,都是经过认真挑选的,我们全力保证素质高、技术好的工人上岗。


前三次试验失败

我们硬着头皮顶着


传统施工中采用翻模工艺,使用这种工艺时,要在大楼外部搭建脚手架,一直搭到最顶层,然后一层层地制作模板、轧钢筋、浇混凝土,之后拆模,层层重复,速度太慢!滑模工艺是一种新技术,国内当时还没有使用过。

滑模工艺则省去了翻板的程序,由几百个油压千斤顶同步顶着施工平台,带着模板边浇筑混凝土,边轧钢筋,边提升,这样就大大加快了施工速度。

对我们来说,滑模是一个新生事物。虽然我们曾经在烟囱、冷却塔等构筑物上使用过这种工艺,但超高层的建筑,其结构要复杂得多,我们之前的经验显然是不太适用的。为了更好地完成任务,滑模小组的同志们查阅资料、外出参观学习。

我还记得第一次试验时,工地上6台搅拌机一字摆开,30多辆运送混凝土的小车和推车的工人都整装待发,一声号令,工地上忙碌起来了。虽然设备和劳动力比一般的工程都要多出好几倍,但混凝土的生产和运输远远满足不了这个“庞然大物”的需求。

混凝土浇灌的数量远远达不到要求,导致滑模不能按时提升,待到能提升时,混凝土已经过了初凝时间,有了一定强度,这时再提升滑模,混凝土就会开裂。第一次试滑共用了47个小时,失败了。

为了增加混凝土的生产量,局里决定再增加4台搅拌机、4辆车,每辆车由两个司机轮流开,用了4个昼夜,才从湖北赶到深圳。但遗憾的是,后面两次试滑,还是失败了。

三次试滑失败,引起了一些非议。竞争对手认为我们是吹牛,也有人说“没有弯弯肚子,就不要吃镰刀头子”。有人担心:拿内地第一高楼做滑模工艺试验风险太大!如果从顶层往下滑,滑不成只影响一层;现在从下往上滑,滑不成,得影响几十层。还是用回老办法保险!

巨大的压力扑面而来。

压力再大,我们硬着头皮顶着。以当时的条件,已经无法再增加设备,怎么才能加快速度呢?干部们不停地开会研究,工人们三五成群地聚在一起想办法、出主意。

反复研究的结果是,必须要增加设备。我们贷款300万元,购置了搅拌站、混凝土输送泵和用来垂直运输混凝土的爬塔等设备。


第四次滑模工艺试验成功

我的眼泪一下子就出来了


1983年9月18日21点,我们开始了第四次滑模试验。一声令下,搅拌机和输送泵开始轰鸣。

晚上11点,是预定的第一次滑模提升时间。开始前,工地上一片肃静。分布在1500平方米操作面各个关节点位置的500多个油压千斤顶同步启动,平台带着模板缓缓滑升。

我们蹲在滑模平台的下方,眼睛一眨不眨地盯着拉模的过程和效果。

混凝土脱离了模板,稳稳地矗立着,看起来像切得非常整齐的豆腐一样,表面光滑、柔和。

那个时候我的眼泪一下子就出来了,我不自觉地喊着:“我们成功了!”工人们使劲地挥舞着安全帽,喊叫着,拥抱着,跳跃着,泪水和汗水交织在一起,滑模终于成功了。

滑模工艺的试验成功,使我们的效率大大提升:从十五天一层,变成七天一层。之后,速度逐渐提升到六天一层、五天一层、四天一层、三天一层,质量完全合格。

滑模施工表彰大会

国贸大厦“三天一层楼”,刷新了我国的工程施工纪录,由此也在罗湖诞生了“深圳速度”。“三天一层楼”成为深圳的一张响亮名片传遍全国。


工地实行严格的军事化管理

但没有一个人叫苦叫累


国贸大厦建设工地实行严格的军事化管理,男女工人都住集体宿舍,就是夫妻同在一个工地,也不能住在一起,干部也一样。

滑模施工中,工人们每天两班倒,一班12个小时,时间长、劳动强度大。深圳闷热潮湿,往往瓢泼大雨刚过,一会儿又是烈日当头。工人身上一会儿干,一会儿湿,也分不清是汗水还是雨水。工作平台是用钢板铺的,夏天被太阳晒得烫人,可以在上面煎鸡蛋,鞋底薄一点的话,脚都能被烫起泡。工人们头顶烈日,脚踩钢板,干着重体力劳动,从不叫一声苦、喊一声累,总担心工作没做好,工程质量出问题。

钢筋工都是女同志,直径25厘米、2米多长的螺纹钢,每条有一二百斤重,两个人扛着在工地上跑,肩膀磨破了,垫块毛巾继续干。

工人们住的工棚非常简陋,是用油毛毡、竹竿、竹席、竹叶等搭建起来的。记得有一次,台风正面袭击深圳,卷走了工棚棚顶,断电之后,漆黑一片,大家就在大雨中艰难地熬过了一个晚上,衣服、被子、鞋子全部湿透。我所在的工棚,棚顶也被台风吹翻,我只好把平时用来洗澡和洗衣服的木盆顶在头上挡雨。

在工地上的李传芳

台风过后,工人们顾不上晾晒自己的衣服和被子,第一时间想到的是工地,是自己的工作岗位,都主动到滑模平台上进行检查维修。我被他们深深感动了,这是什么精神?是牺牲和奉献精神。


“三天一层楼”

是深圳奇迹的一个代表


1984年9月4日,国贸大厦主体工程顺利完成,标高160米。那时候已经调任深圳市副市长的我,应邀参加了封顶仪式。

建成不久后的国贸大厦

“三天一层楼”是特区各行各业快速发展的代表。快速成长的深圳,阐释了什么叫“时间就是金钱,效率就是生命”。记得当时有媒体称深圳为“一夜城”。

“三天一层楼”既是“深圳速度”的象征,也是“深圳效益”的象征。它不仅是速度的飞跃,更是效益的提升。先进的施工技术,缩短了工期,节省了材料,必然产生巨大的效益。

国贸大厦是中建三局腾飞的起点,在深圳、罗湖“敢为天下先”精神的鼓舞下,40多年来中建三局在深圳留下了不少建筑杰作。

深圳经济特区的开发建设起步于罗湖。不但“三天一层楼”的“深圳速度”产生于罗湖,早期深圳城建的重心也是在罗湖。罗湖是深圳城区建成最早的一个区,可以说,罗湖是特区建设的排头兵。

回顾往事,能清晰感受到深圳、罗湖在发展过程中创造的那些奇迹。40多年过去了,罗湖实现了翻天覆地的变化。当时做梦也想不到,罗湖会变得这么漂亮。可以说,罗湖是改革开放40多年辉煌成就和深圳变迁的精彩缩影。

如今,罗湖正聚焦“湾区枢纽、万象罗湖”的城区新定位,加快推进高质量发展。我相信,深圳和罗湖的明天将更美好!


(来源:政协深圳市罗湖区委员会编,《难忘那些春天的故事:口述罗湖(1979-2019)》(上),深圳出版社2023年版,省委党史研究室第三研究处对文章进行了部分修改)



编辑:曹艺文   责任编辑:谢晓  
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