801场宣讲、15万人次受众。运行一年，广东中烟“星火强音”品牌宣讲菁英培优计划交出了一份扎实的成绩单。

　　成绩的背后，一支被称为“轻骑兵”的基层宣讲队伍悄然成长。而他们的成长密码，源于广东中烟市场营销中心党委传承“支部建在连上”优良传统，以“党建+项目制”为抓手，在业务宣讲活动中融入党的创新理论学习和宣传教育，将党建触角延伸到业务最前沿。

　　从“指导”到“嵌入”：让党旗飘在宣讲一线

　　“过去党建工作与业务工作容易‘各说各话’，现在通过‘星火强音’这个载体，党旗真正飘在了宣讲阵地上。”一位基层党支部书记感慨道。

　　长期以来，基层党组织在业务一线的引领作用如何有效发挥，是困扰许多国企的共性问题。广东中烟的答案是：让党组织从“指导”变为“嵌入”。

　　“星火强音”计划以“党建+项目制”为载体，基层党支部书记担起第一责任人职责，从活动策划到人员调配，从资源保障到效果评估，党组织全程参与、全程把关。这一机制将原本分散的宣讲力量拧成一股绳，让党建工作的价值从“虚”走向“实”，从“软指标”变成“硬支撑”。通过“星火强音”计划，将党建与品牌培育深度融合，为党员在市场攻坚中发挥作用打造了实实在在的载体，真正让党建成为推动品牌高质量发展的“红色引擎”。

图为惠州宣讲活动现场。

　　从“输血”到“造血”：在实战中锻造人才

　　党建引领的机制创新，最终要落脚到人的成长。

　　针对宣讲队伍专业化水平不足、人员能力参差不齐等短板，该中心将“选、育、用、留”全链条贯通，构建起覆盖宣讲人才成长全周期的培养体系。

　　线下宣讲与线上直播两大核心技能培训，百余人次参与其中。学员们围绕新品深度构思、打磨内容，产出的高质量台本为后续产品推广提供了坚实支撑。“从‘输血’到‘造血’，从‘被动接受’到‘主动创造’，我们搭建了一个让员工在实践中成长、在创造中提升的平台。”“星火强音”项目负责人如是说。

　　2025年底，“星火强音”宣讲技能竞赛举行。20名选手同台竞技，在比拼中找差距、在点评中补不足。优胜选手被纳入品牌宣讲人才库，成为后续工作的核心力量。

图为云南活动现场，当地零售户代表与宣讲人员进行互动交流。刘子霖/摄

　　从“单打独斗”到“体系赋能”：机制创新激活一池春水

　　一支队伍的成长，离不开一套机制的支撑。

　　资源保障向一线倾斜，激发基层积极性；人才共享打破区域壁垒，让优质力量在全国范围内流动；积分化比拼、动态化管理，探索破解“干多干少一个样”难题，推动形成“干好多得、能者进位”的鲜明导向。

　　“这种比学赶超的氛围，是人才队伍活力最直接的体现。”党建人事室主任介绍。

　　回望“星火强音”计划一年来的探索，其价值远不止于培养了一批优秀宣讲员——这是一次党业融合的深度破题，也是一次人才机制的创新探索，更为国企破解党建与业务“两张皮”难题提供了一个可复制、可推广的基层样本。

　　站在新的起点上，广东中烟将持续深化“星火强音”计划，巩固党建引领与业务融合的长效机制，完善“知事识人”的育才体系。

　　“当更多‘轻骑兵’能够在各自领域奔腾向前，推动党的创新理论融入业务一线，高质量发展的‘星火’必将成‘燎原’之势。”基层党委负责人表示。