2月5日，名创优品创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富发布新春开工寄语，明确提倡高效管理，并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求。

　　在简化沟通形式方面，叶国富要求内部沟通严禁使用PPT，其中含工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。

　　叶国富还提出，要坚持会议333原则，即少开会、开短会、开有用的会，内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。

　　在精简决策环节方面，叶国富提及，内部任何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。

　　此外，叶国富还要求提升审批效率，秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。

　　叶国富表示，产品研发与服务要回归零售本质。聚焦核心业务品类，将更多资源和精力投入到产品研发中；深入洞察客户需求，不盲目追求冗余功能和包装。经营管理持续精简管理流程和组织结构，“目前，名创优品的组织与人才分布在全球各地，如何确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致？一定要简单简单再简单，让一切力量拧成一股绳。”

　　截至2024年9月30日，名创优品集团全球门店数达7420家，海外门店数近3000家，成功进入全球112个国家和地区，是首个进驻美国纽约时代广场、法国巴黎香榭丽舍大街的中国品牌，实现从中国名创到世界名创的品牌国际化突围，朝着“成为世界第一的IP设计零售集团”的发展愿景阔步前进。