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国家“863”计划海水养殖种子工程南方基地:为海洋渔业插上“中国芯”

2026-05-04 08:30 来源:南方+

  5月,海水温度攀升,水产开始进入繁殖活跃阶段。

  在南海之滨,有这样一支团队:没有聚光灯下的喧哗,他们在水产种业的“无人区”默默拓荒;没有短平快的回报,他们用十年如一日的坚守,破解了一个又一个国家种业“卡脖子”难题。他们就是国家“863”计划海水养殖种子工程南方基地(即广东恒兴饲料实业股份有限公司子公司基地承接的项目,以下简称“基地”)——一支仅有60人、却填补了中国种业多项空白的科研铁军。

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  近日,国家“863”计划海水养殖种子工程南方基地获评“全国工人先锋号”。“这是一份荣誉,更是一份激励。”基地负责人陈奕彬表示,基地将再接再厉,以产业需求为导向,专注提升自主研发创新生产能力,为海洋渔业插上“中国芯”。

  二十余年坚守 突破“卡脖子”困境

  时间拨回上世纪八十年代末至2010年。彼时,我国的凡纳滨对虾(俗称南美白对虾)种源完全依赖进口。“人家愿意给你种就给你,不愿意给你就不给;想提价就提价,想断供就断供。”陈奕彬在回忆时,语气中仍带着当年的无奈。这便是中国对虾产业曾经的“卡脖子”之痛。

  更严峻的挑战接踵而至。上世纪九十年代,白斑综合征病毒在全球范围内暴发,被称为“虾瘟”的疫情席卷我国沿海养殖区,整个产业损失惨重。

  2002年,国家“863”计划正式立项,海水养殖种子工程南方基地应运而生。基地团队联合中山大学等科研力量,从零起步,选育属于中国人自己的对虾新品种。

  育种,从来不是一件容易的事。陈奕彬回忆道,“工作就是车间、实验室、塘头,三点一线。选育、测试、推广,不断重复,螺旋式上升。”

  一个品种从启动到通过国家审定,历经近十年时间。十年里,他们经历了无数次失败:有的抗病性状不稳定,有的生长速度不达标,有的在测试中成活率不理想……但他们不会退缩。“我们始终想拥有自己的种,想把种业主动权握在自己手里。”陈奕彬说,“这不仅是企业发展的需要,也是国家产业安全的需要。”

  2011年,历史性的时刻到来——基地联合中山大学成功选育出国内第一个凡纳滨对虾抗病新品种“中兴1号”,填补了国内空白。这是中国第一条拥有完全自主知识产权的抗病南美白对虾品种,从此,中国对虾种业不再完全受制于人。

  2024年,团队再传捷报。面对全球范围内弧菌病引发的急性肝胰腺坏死症,基地再次联合中山大学,采用分子标记辅助选育技术,成功推出“中兴2号”。如果说“中兴1号”解决的是“有没有”的问题,那么“中兴2号”回答的则是“强不强”的挑战。这两个品种,每一个都历经了近十年的反复选育与测试。

  不仅如此,团队还构建起红螯螯虾工厂化苗种培育技术体系,突破了石斑鱼、金鲳鱼等多种海水鱼类的育种育苗技术,填补了国内多项空白。“石斑鱼、金鲳鱼这些品种,原来在国内发展不快,就是因为育种和育苗技术被卡住了。我们把这些问题解决了,整个产业就活了。”陈奕彬说。

  扎根泥土里 铺就渔业致富路

  育种的成功,只是第一步。如何让好品种真正走出实验室、走进养殖塘头,才是检验科研成果的最终标尺。

  “育、繁、推,三个环节缺一不可。”陈奕彬反复强调。在基地的实践中,研发是“0到1”的突破,繁育是“1到100”的放大,推广则是“100到千万”的落地。

  但推广之路,远比想象中艰难。养殖户,尤其是广大散户,对新品种天然存在谨慎。“养了几十年的老品种,凭什么相信你一个新品种?”这是团队在市场推广初期最常遇到的一个问题。

  怎么办?团队没有急着“推销”,而是先“自证”。

  陈奕彬介绍,第一步,自己在基地搞小试。新品种先在自家的车间和试验塘里跑出数据,证明安全、稳定、有效。第二步,到重点养殖区搞中试。团队主动把虾苗送到有影响力的养殖大户手中,免费试用、全程跟踪、手把手指导。第三步,用事实说话。当中试塘口连续两茬都获得丰收、发病率明显低于周边时,观望的散户们开始主动上门询问。

  “示范应用有效果了,才会大面积推广。”陈奕彬总结道。而在这个过程中,团队付出的远不止技术——他们配套了全程的技术服务:从投苗前的塘底处理,到养殖过程中的水质调控,再到病害期的应急处理,技术人员常年奔跑在沿海养殖一线。

  在团队的奋力推广下,让“中兴1号”和“中兴2号”迅速打开了市场。据团队不完全统计,“中兴1号”一年销售的虾苗量,超200亿尾,直接带动的养殖户超1万户,创造大量就业和增收。

  “研发一个项目,产生一个成果,形成一个产业,辐射一片地区,带动一方农民增收致富。”这条路径,被基地团队走通了。

  更可贵的是,团队没有把成果锁在自家抽屉里。他们坚持产学研合作,与全国多所高校和科研院所共享平台、共同培养人才。许多青年科研人员被派到基地一线长期驻点,在塘头学会了如何将论文“写在大地上”。师徒带教、人才梯队建设,成为团队内部“传帮带”的日常图景。

  “我认为真正的劳模精神、劳动精神、工匠精神就是坚守。能够真正沉淀在一线,十年、二十年只为干好一件事。”陈奕彬希望,靠团队日复一日的坚持,把乡村振兴的故事,写在养殖户的塘头和笑容里。

编辑:吴潜之   责任编辑:于艳彬  
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