1月10日至11日，中山大学将在广州校区北校园举办一场高规格的医科发展研讨会，系统谋划未来医科发展路径。

　　中大医科长期领跑，我们可以重点关注什么？从其近年改革动向中，能窥得哪些医科发展新趋势？

　　一

　　“医病医身医心，救人救国救世。”这则镌刻于中大北校园红楼之上的百年医训，至今仍诉说着“中山医”跨越世纪的济世宏愿。

　　中大是中国西医学教育的重要策源地。从1866年的博济医学堂到今天的“名医摇篮”，它见证并推动了中国现代医学的发展进程。

　　2001年，原中山大学和原中山医科大学合并组建新的中山大学，一路传承赓续至今。

　　薪火相传，济世为怀。这里创下了中国西医史上诸多“第一”，也成就了“名医摇篮”的卓越声誉。从柯麟、梁伯强、谢志光、陈心陶、陈耀真、秦光煜、林树模、周寿恺、钟世藩等奠基人发轫，一代代名医大家在此汇聚，形成了优良的医学传统，培养了一批又一批在全球各地发光发热的医学人才。

　　进入新时代，中大始终坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，对接国家科技体制改革发展方向，持续加强原创性基础研究，不断提升科技创新能力，成效显著。

　　如今，中大深入推进医学教育教学改革，医学科研创新日新月异，医教研综合实力、医疗服务能力与规模均居于全国领先行列。

　　深厚积淀之下，中大在开年召开医科发展研讨会，显然意义非凡。站在新的起点上，这一医学高地准备书写医学教育创新的新篇章。

　　二

　　去年6月，中大健康科学与技术前沿交叉研究院正式揭牌，将整合各附属医院、医科院系的优势资源，围绕“医学+X”开展跨学科研究和教育，颇受关注。

　　“当前，学科交叉融合的深度广度，是学校实现更大突破的重要制约因素。”揭牌现场，中国科学院院士、中大校长高松表示，将把学科交叉融合作为学校提升创新策源能力的战略支点。

中山大学健康科学与技术前沿交叉研究院正式挂牌，现场还举行了首批团队入驻仪式。

　　交叉融合，是近年学科改革建设的热词。对于医科而言，单一学科的知识体系同样难以应对复杂性健康挑战和前沿问题，学科交叉融合是推动医学突破的必由之路。

　　中大的土壤无疑具有先天优势，医科基础扎实，文理底蕴深厚，为交叉融合创造了条件——

　　其医学学科教育体系齐全，囊括基础医学、临床医学、口腔医学、公共卫生与预防医学、中西医结合、药学、特种医学、护理学、法医学等9个一级学科，其中基础医学、临床医学、药学均入选国家“双一流”建设学科；

　　最新基本科学指标（ESI）的22个学科领域中，中大共13个学科进入前1‰，其中医科相关学科有5个，临床医学、药理学与毒理学均位列全球前0.15‰，是中大排位最为靠前的两个学科领域。

　　近年来，中大敏锐把握新趋势，持续推进治理体系改革，将推动学科交叉融合作为其中重要课题。

　　2016年，中大积极响应国家战略需求，在深圳校区布局新医科，成立了医学院、公共卫生学院（深圳）、药学院（深圳），依托深圳的机器人、人工智能、大数据等新工科产业，开拓新兴交叉学科领域，大力促进医工理文融通，形成新的支点和增长点。

　　更广阔的探索接踵而至——

　　医学院整合深圳校区医工资源，聚焦基础与临床融合、“医学+X”交叉融合，通过开展特色交叉课程等，构建复合型拔尖人才培养体系和产学研用一体化科研体系；

　　中山医学院则扎根百年沃土，设立AI赋能医学教育工作小组，通过成立医学人工智能教研室、开设人工智能通识必修课等，守正创新推动新医科人才培养理念落地；

　　学校成立人工智能研究院，整合多学科力量，打出AI“组合拳”，其中下设医疗大数据人工智能研究中心，将沉淀的医疗数据送上“云端”……

　　从“整合”到“融合”，一条全新的新医科建设路径越来越清晰。

　　三

　　中大医科发展研讨会举办之时，中大的学部制改革刚刚过去三年。

　　2022年底，中大启动学部制改革，医学部首批上线，并明确要统筹相同和相近学科的人才培养标准、学术标准与学术评价，并促进跨院系跨学科教育和研究的合作。

　　“成立医学部是学校医科发展史上的一件大事，也是学校发展史上的一件大事。”彼时，在医学部的成立仪式上，高松这样说。

　　要知道，中大医学部的体量十分庞大，包括北校园的老牌医学院中山医学院、深圳校区新成立的中大医学院等8个学院和10家直属附属医院，横跨广州、珠海、深圳三地。

　　这是中大推动学科交叉融合、资源整合的重要尝试，更是其铸就一流的必由之路。

　　看过往，中大医科铸就了巨大体量，积累了大批优质医疗资源，救治了成千上万疑难重症患者的生命，创造了粤港澳大湾区多项医学奇迹。看未来，医学部要提升医学教育水平，要打造强大的医学研究平台，并通过成立各专病委员会，凝练学科方向，整合优质医疗资源。

　　简言之，中大成立医学部，就是要打破校区和院系的壁垒，进一步推动学科交叉融合。也不难看出，从早期的学科自发合作，到系统布局医工交叉平台，中大医科的改革路径愈发清晰。

　　四

　　医科的“新”，最终要体现在用新方法解决老问题上。

　　在中大的庞大医科体系之中，10家直属附属医院的地位举足轻重。其中，7家为综合性医院，3家为专科医院，它们共同构成门类齐全、设备先进、实力雄厚、优势互补的医疗救治服务网络体系。

　　如今，在推行新医科的背景下，这些附属医院已不再满足于“单科突进”，而是选择“兵团作战”，即以“多学科群”为引擎，用系统思维开展协同攻关。

　　这样的探索在中大持续涌现——

　　附属第一医院研发出智能消融机器人，未来有望成为肿瘤微创治疗的“通用利器”，已入围工业和信息化部“2025年人工智能医疗器械创新任务揭榜挂帅”榜单；

　　孙逸仙纪念医院携手计算机学院，研制出一套基于12导联的医疗级人工智能心电预警可穿戴设备，装载AI实时心电诊断预警计算解决方案，在2025科交会重点推介项目展示区亮相；

　　附属第三医院发力建设肝病学科群、脑病学科群、免疫性疾病学科群三大学科群，并以疾病诊疗为链条，多学科协作建设N个专病中心，“抱团”形成高峰学科集群，助推其建成专业类国家医学中心；

　　肿瘤防治中心首创All-In-One一站式放疗技术，将鼻咽癌患者的首次放疗时间从平均18天压缩至25分钟，破解了传统放疗流程漫长复杂的难题；

眼科手术机器人在人眼模型上的工作原理展示。

　　中山眼科中心联合计算机学院、微眸医疗等产学研机构，共同攻关研制5G远程高精眼科手术机器人，可用于眼底临床手术、教学培训与科研动物造模，解决了眼底手术领域的临床供需矛盾和人才培养瓶颈……

　　这些实践共同指向一个方向：医科发展的未来在于打破壁垒、整合资源、面向真实场景的系统创新。

　　立足新起点，中大将构建一个面向未来的医学教育新范式，且离不开打破学科壁垒、培养复合型人才等议题。这场大会或将给出全新的答案，我们拭目以待。