8月19日，七夕佳节，22对来自海内外的新人在广州举行集体婚礼。新人中既有广东本土企业名创优品的员工，也有其来自泰国、印度尼西亚的海外员工，以及受邀参与的会员。

　　近年来，随着生育支持政策不断完善，建设生育友好型社会逐渐从公共政策延伸至企业和社会层面。作为青年就业、生活的重要场景，用人单位如何通过更加友好的制度安排，缓解员工在结婚、生育、育儿等方面的现实压力，也受到越来越多关注。

　　此次集体婚礼，是广东企业参与婚育友好建设的一次实践。

　　首次迎来海外员工，七夕婚礼连接不同文化

　　据了解，此次已是名创优品举办的第三届“人生名场面”集体婚礼。与往届相比，今年集体婚礼首次有海外员工新人参与。来自泰国、印度尼西亚的两对员工新人来到广州，在七夕这一中国传统节日共同完成婚礼仪式。

　　海外员工阿曼达感慨道，不同国家有不同的婚礼传统，但在中国参加七夕婚礼，让她对中国文化中关于家庭、陪伴和团圆的观念有了更加直观的感受。

　　随着广东企业持续拓展海外市场，员工队伍的国际化程度不断提高。如何增强不同国家、不同文化背景员工的认同感和归属感，也成为企业全球化经营之外需要面对的新课题。

　　从一场婚礼到长期婚育支持

　　相比婚礼本身，更值得关注的是企业正在尝试将婚育支持由一次性活动转化为长期制度安排。

　　据了解，2024年3月，名创优品设立专项婚育基金，对员工结婚、生育给予相应支持。其中，在职员工登记结婚，以家庭为单位可获得1万元结婚礼金；生育奖励则根据不同情况实行阶梯式支持，一胎奖励1万元、二胎奖励2万元、三胎奖励3万元，此后每增加一胎相应提高奖励标准。截至目前，该基金已累计发放411份，发放金额477万元。

　　企业方面表示，首期专项基金使用完后还将继续投入。这意味着相关婚育支持被纳入长期员工福利体系，而不仅仅停留在单次活动层面。除了经济支持，相关制度也开始关注家庭责任分担。例如，男性员工申领生育福利前，需要完成孕产护理、亲子育儿等课程学习，引导夫妻共同参与育儿。

　　从婚礼仪式、现金补贴到育儿理念倡导，这些探索反映出部分广东企业在人力资源管理中，开始更加关注青年员工从就业到婚姻、生育、家庭生活不同阶段的现实需求。

　　企业多承担一步，婚育友好更进一步

　　当前，降低青年婚育成本、营造生育友好社会环境，需要政府、家庭、社会以及用人单位共同参与。

　　对于企业而言，婚育友好也并不意味着简单增加一项福利。如何在企业经营可持续的基础上，把员工在人生重要阶段面临的现实需求纳入人力资源制度设计，是企业责任的一部分，也是提升人才吸引力和组织稳定性的现实课题。

　　广东民营经济活跃，青年就业人口规模庞大，越来越多本土企业同时走向全国乃至海外。企业的发展规模越大、员工覆盖范围越广，其承担的社会责任也随之发生变化。

　　从国内员工到海外员工，从企业内部活动到长期制度支持，这场七夕集体婚礼所呈现的，不只是22对新人的人生仪式，也折射出广东企业对员工家庭生活和婚育需求的更多关注。

　　当越来越多企业愿意从自身条件出发，为青年员工提供更加具体、持续的支持，生育友好也就不再只是一个宏观概念，而可以落到一个个真实的工作岗位和家庭之中。