“我们的青苗补偿款到现在都还没收到，个别村干部可能存在不作为的情况。”在了解村民诉求后，广州市黄埔区新龙镇镇龙村监察站立即联系负责青苗款发放的村干部和经济社社长核实有关情况，督促该经济社加快放款进度，很快总数70783.2元的青苗款发至村民手中。这是黄埔区基层监察站勇担当、真履职、出成效的又一事例。近年来，黄埔区纪委监委持续推动监察职能向基层延伸，着力建强基层监察站队伍，切实提高监察工作质效。

　　“作为最基层的监督力量，以前我们工作畏手畏脚、瞻前顾后，区纪委监委支持我们放开手脚大胆干以后，我们现在该说的就要说，干起工作来是‘底气’十足!”2019年10月，黄埔区在全市率先推动监察站站长专职化。为强化对监察站工作人员的指导，推动监察站正确履职，黄埔区纪委常委、区监委委员挂点联系1—2个村(社区)监察站，开展村(社区)监察站工作专项督导，每季度主持召开工作会议，以干带学、以帮代教，由上级纪委监委为监察站正确履职撑腰鼓劲，确保监察站“敢监督”。

　　既要“敢监督”，更要“善监督”。为解决基层纪检监察干部业务能力不强、监督经验匮乏的问题，黄埔区纪委监委通过“手把手教学”为基层纪检监察干部集中“充电”。2022年，黄埔区纪委监委制定了《黄埔区村(社区)监察站站长应知应会知识手册》，逐一列举村(社区)监察站工作职责、监督事项，并通过村(社区)、镇(街)与委机关三级联动的学习培训联动机制，以跟班锻炼、轮岗交流、以案代训、参与巡察等方式提升基层监察站工作人员监督执纪能力。“以前开展工作总是说不到点子上，被认为我们是小题大做。现在好了，有了一系列的‘辅导教材’，我们哪些该管该问一目了然，监督起来自然得心应手了。”黄埔区村(社区)监察站站长们在一次调研座谈中纷纷为手把手的业务辅导点赞。

▲新龙镇监察站对村(社区)“三资”管理进行监督检查

　　“考虑到城市社区和村(转制社区)的不同特点，我们对城市社区重点考核社区财务收支特别是大额资金支出的监督情况，对村(转制社区)重点考核‘三资’管理的监督情况。”2022年4月，黄埔区纪委监委修订了《村(社区)监察站站长考核办法》，对不同特点的社区实施不同的考核方式，切实发挥考核“指挥棒”作用。新修订的考核办法设定了村(居)干部履职情况、村(居)决策管理、基层惠民政策等10项日常监督内容，以及“两委”换届选举、疫情防控监督、历史文化保护等7项重点监督内容。同时从发现问题、收集线索、化解信访矛盾、提出意见建议等四大方面强化实绩考核，增加监察站站长年度述职述廉考核环节，由镇(街)纪(工)委、组织人事部门、全体监察站站长和监督员(信息员)代表进行评分，实现以考促进。“通过可量化、可操作的考核评价体系，解决监察站站长‘干与不干、干多干少、干好干坏一个样’的问题。”黄埔区纪委监委有关负责人指出，考核指标的规范化设置进一步调动了监察站站长工作的积极性。

　　今年以来，黄埔区各监察站主动发现违纪违规违法线索近40条，以“小支点”撬动“大监督”，有力拓展了基层监督工作的广度、深度、力度。

　　来源： 广州市纪委监委网站