编者按：

　　文化向“海”，珠光璀璨。

　　海珠，起于海丝，文化绵延不绝；兴于创造，产业生生不息。这片土地上，文化产业拔节而上，生出新“芽”无数：各类文化企业逾万家，规上文化企业400余家。

　　站在新起点上，海珠胸怀以文化产业高质量发展推动文化自信自强的使命，既谦逊地尊重历史文化的内涵，又有抱负地联结中国式现代化的巨链，在更高起点、更高层次、更高目标上推动文化产业高质量发展，为建设文化强国、文化强省、文化强市担起海珠责任，展现海珠作为。

　　即日起，南方日报联合海珠区委宣传部共同推出《文化向“海”，珠光璀璨——海珠文化产业高质量发展一线报告》，提炼海珠文化产业高质量发展的共识与动力，敬请垂注。

　　二十多年前，咏声动漫董事长兼总裁古志斌从英国回国，父亲古晋明递给他一把钥匙。

　　这是公司保险柜的钥匙，古晋明曾是唱片业大佬——咏声唱片的创办者，保险柜里存放的是公司剩余的资金与资产。

　　“公司交给你们了，能搞好你们就搞，搞不好你和姐姐就去找工作吧。”接过父亲的钥匙，古志斌和姐姐古燕梅接棒咏声动漫。

　　“猪猪侠”，又名GGbond的“00后”就此诞生。

　　那时的古志斌未能想到，如今，在社交媒体上，猪猪侠化身表情包，又成“顶流”，成了年轻人的“安慰剂”。

　　用着“猪猪侠”表情包的年轻人们，开始“猪猪”复古，他们惊喜地发现，《猪猪侠》系列仍在更新。

　　国内市场上，存续时间超过5年的亲子向IP并不多，走过十八年的猪猪侠，称得上是凤毛麟角。

　　它是广东最勤劳的猪：从2005年到现在，猪猪侠发行了18部系列长篇，5部番外及8部大电影，累计片量超过2万分钟，保持着每年最少104集的动画新番以及一部大电影的播出频率，基本上能够实现主流平台的全天候覆盖，是目前国内单IP动画片篇量最高的动漫品牌。

　　在海珠区，各色老式建筑中，一座满是涂鸦的楼宇格外显眼，这就是咏声动漫的总部。鲜有人知的是，这栋楼里年产动画量近6000分钟，占广东省总制片量的三分之一。

　　咏声动漫是如何打造IP的？猪猪侠为何能长青？

　　一个IP的火爆有偶然性，但长青必然源于其独树一帜的形象、精神内核的共鸣和持久的陪伴。该快时当快，有连绵不绝的开拓与创造，该慢时宜慢，保有一份必不可少的沉潜与深耕，方可迎来一个IP的轻盈转化与超越。

　　豹子倒了，小猪诞生

　　一只“豹子”倒下了，一头小猪站起来了。

　　猪猪侠的诞生与家喻户晓的“金碟豹”有着微妙的关系。

　　时间回到20世纪80年代初，广州流行音乐风头无两，中国“首家唱片公司”“首支流行乐队”“首个签约歌手”都出自广州。

　　“那些歌手、艺人去找公司，肯定会找到我们。”古志斌仍然记得，在被授予“国家级音像制品批发市场”牌匾的广东音像城里，正对门口的黄金地段，广东咏声唱片制作有限公司包下了两个大档口。

咏声动漫董事长兼总裁古志斌

　　咏声唱片签下了卓依婷、孟庭苇等艺人，以“金碟豹”和“彗星大联盟”品牌陆续制作发行卡拉OK大碟近百张，成为当时国内最大的卡拉OK内容供应商之一。

　　那时，几乎家家都有“金碟豹”光碟。

　　然而，2003年，随着互联网技术的发展，音乐行业迎来了数字音乐的发展时代。唱片业快速更迭，大浪淘沙的年代，大量唱片公司破产、重组和倒闭。

　　咏声唱片虽然活了下来，但也难以为继。古晋明想，既然打造真实艺人不容易，不如向迪士尼学习，打造一个虚拟艺人形象。

　　于是，咏声开始了转型。2003年，咏声动漫成立了，推出一款轻教育音像产品《鬼马小精灵》，里面有很多动画角色。

　　“这一产品推出后，里面的小猪特别受欢迎。”咏声动漫副总裁阎冰说，这只小猪就是后来的“猪猪侠”。

　　看到小猪如此受欢迎，咏声动漫开始构思“猪猪侠”的动漫形象，那时中国还没有动漫产业这个概念。他们想打造一个具有中国特色的民族草根小英雄动画IP。

　　“我们从中国文化里汲取灵感，选择了在中国人心目中代表着吉祥、喜庆的红色，同时胖墩墩、圆乎乎的小猪形象恰好与我们想要打造的动漫形象十分匹配。”咏声动漫副总裁、联合创始人古燕梅回忆道。

　　于是，一只戴虎头帽，圆头圆脑圆肚皮，代表着梦想、侠义精神的猪猪侠诞生了。

　　2004年春节期间，咏声把猪猪侠的MV投放到南方少儿频道播出，一炮而红，成为当时的“顶流”。次年，咏声动漫推出了第一部猪猪侠动画剧集。

　　“顶流”背后是“顶硬上”。

　　为让猪猪侠登上更广的舞台，古志斌和古燕梅挨个电视台去推荐猪猪侠，参加无数动漫展。从设计展位、运输物料到搭建展位，他们凡事亲力亲为。

　　在一次杭州举办的中国国际动漫节上，咏声动漫在一个偏僻的展位，恰好央视制片人经过，看到这里竟然还有家公司，就顺手递了张名片。

　　就是这张名片，让猪猪侠敲开了央视的门。

　　拿到名片后，古志斌和古燕梅就立刻联系了这位制作人，飞往北京，等了三个多小时，终于把猪猪侠这部片子成功卖给央视。

　　2006年，《猪猪侠之魔幻猪猡纪》开始在央视等全国400多家电视台播出。这部片子创造了多个首个，既是国内首部全3D卡通系列片，也是广东省首部在央视播出的片子，猪猪侠从此开启了系列化的漫长征途。

　　也是在这一年，国务院“大力发展国产本土文化创意产业”的相关举措，支持全国各级电视台黄金时段播出国产动画片，相关产业扶持政策的出台给了古志斌极大的信心。广东省也开始对动漫公司有了补贴。

　　现在，每年有150多家电视台播放《猪猪侠》系列作品，超50万分钟播放量。咏声动漫年收视率屡获第一，最高收视率达2.82%，网络播放量高达400亿。

　　做国内的皮克斯

　　在英国曼彻斯特大学里，有座阿兰图灵大楼，为纪念计算机科学和人工智能之父阿兰·图灵而得名。

　　就读曼彻斯特大学的计算机专业，古志斌常在这栋大楼里上课。求学时，他学到了摩尔定律，即每18个月计算机的速度翻一倍，成本降一半，即随着技术的进步，成本在递减。

　　这种技术领域的基因，成为了一颗种子。

　　古志斌回国时，国内是2D动画的天下，业内把3D数字动画定义为非主流动画，前景不明朗。

　　国外却是另一番天地。

　　在动画电影制作上，娱乐巨头迪士尼抛弃了手绘部门，收购了3D动画的先驱皮克斯，全面转向3D化，制作出多部享誉全球的作品，让作品始终代表着技术的最前沿。

　　接棒咏声动漫后，古志斌没有图省事“抄作业”，而是费力解“新题”，提出要做3D数字动画，很多人都觉得他“是烧钱的富二代”。

　　当时，古志斌请咏声动漫总导演陆锦明吃了一顿麦当劳汉堡，开始了一场关于数字动漫的谈话。

　　古志斌分析，3D数字动漫会成为艺术形态主流，要坚持做下去。3D动画电脑制作流程有其独特之处，这些数字资产，比如动作库、表情库和模型库等，都可重复利用，会降低成本。

　　这一分析在日后得到了验证，现在，随着猪猪侠资产库逐渐庞大，技术越来越成熟，猪猪侠动画的制作效率实现提升，制作成本可控。

　　这次谈话后，古志斌和陆锦明达成共识，也有了共同的梦想：做国内的皮克斯。

　　阎冰说，作为全国最早一批做3D数字动画的企业，咏声动漫当时很艰难。

　　第一个难关是人才。

　　当时，咏声动漫做了一个关键决定：培养自己的三维动画技术团队。但国内专门从事动画制作的人才几乎为零，人才都来自传统设计行业，像建筑、平面设计等领域。当时，咏声动漫在学校招到6名学生，培养半年后才能上手。

　　现在看来，沉淀自研技术及人才团队帮助咏声动漫形成了核心竞争力。

　　在动画制作过程中，有数以万计的资产和任务数据交互错综复杂需要耗费大量精力进行项目和流程管理，咏声动漫通过自主研发的制片软件“IN系统”，极大地降低沟通和项目管理的效率，让团队把更多精力放在创意性和挑战性制作中，作品质量和效率得到更多提升。

　　第二个难关是商业模式。

　　彼时的动画没有商业模式，早期版权市场并不成熟，数字动画是新生事物。文化产业发展刚刚起步，动漫企业都在苦苦探寻盈利模式。

　　这一窘境在2006年得到改善。广州出台了《广州市进一步扶持软件和动漫产业发展的若干规定》等两个扶持政策文件，其中提到，原创动画片在中央台首播的，每分钟奖励2000元。

　　“广州是对政策兑现能力最高的一个城市，力度也是最大的。每分钟补贴2000元，这样的补贴力度意味着，动画公司可以进行更多IP开发和动画制作，为原创动画公司提供了发展空间。”阎冰说。

　　在她看来，基于这样的产业政策，广东数字动画的基础最好。首先，广东省制片量占全国三分之一，长期居于全国之首。其次，有影响力的动画IP都是广东造，像猪猪侠、熊出没、喜羊羊。

　　如果将咏声动漫置于更大的视野中，它的成长基于国内对版权保护力度的不断扩大。

　　2014年，互联网视频平台开启了正版化的运营，版权争夺战正式拉开序幕，猪猪侠动画也首次通过互联网版权收入实现了盈利。从那年起直至现在，版权也依然是咏声动漫主营收入的最大模块，占比50%以上。

　　陪伴是长青的秘密

　　“3月30日对你来说，一定是个很特别的日子吧，毕竟你在这一天遇到了43次猪猪侠……”

　　进入2023年，猪猪侠以表情包的形式来了场“文艺复兴”。它不仅风靡社交软件，电商平台猪猪侠儿童演出服销量也大涨。

　　年轻人不禁疑惑，怎么就被猪猪侠环绕了？

　　在阎冰看来，每个知名度高的IP都有一个共性——偶然性，构思IP时没人敢说它一定会火。

　　“我们最大经验和教训就是不要自嗨，用户和市场会告诉你什么才是真正的IP。”阎冰说。

　　回顾这种偶然性，猪猪侠团队认为一个IP成为顶流必然包含形象独树一帜、精神内核的共鸣、持久的陪伴。

　　2004年，咏声动漫开始构思“猪猪侠”的动漫形象。

　　他们从中国文化里汲取灵感，选择了在中国人心目中代表着吉祥、喜庆的红色，胖墩墩、圆乎乎的小猪形象恰好与咏声想要打造的动漫形象十分匹配。

　　“中国红和虎头帽，是猪猪侠18年来从未变过的设计。”阎冰说。

　　在独特的形象外，猪猪侠塑造出了小朋友想要成为的人：一个具有中国特色的民族草根小英雄。

　　“猪猪侠偶尔怯懦，时常勇敢，珍惜友谊，锄强扶弱，是一个草根小英雄。”在阎冰看来，猪猪侠就像小朋友身边的伙伴，带来了非常强烈的情感共鸣。

　　十多年如一日的陪伴，是长青的秘密。

　　“最早一批看猪猪侠的小朋友已经开始工作了，工作后又来参与猪猪侠项目的开发制作。”阎冰说，陪伴是最长情的告白。

　　阎冰注意到，网络上有一个热梗——猪猪侠的整容史，早期猪猪侠是一只比较丑萌的猪，现在粉丝戏言猪猪侠变成了长着猪鼻子的小男孩。

　　“我们需要做的是，保持猪猪侠角色设计独特性的同时，不断用符合当下流行的审美去给猪猪侠做一些迭代和设计。”阎冰说。

　　在创作过程中，团队会花掉40%的时间来打磨前期故事，让大家沉淀下来认真思考。

　　比如，《猪猪侠·不可思议的世界》这部动画电影，整部片子花了两年多的时间打磨，剧本就改了9版。

　　也不是没有质疑，有人说，猪猪侠怎么还是这么幼稚。

　　“每个人有自己成长的步伐。我们想对猪猪侠的粉丝说，不是猪猪侠变幼稚了，而是曾经幼稚的你长大了。”阎冰说。

　　迭代108次的坚持

　　打造IP是如此漫长，必须耐得住寂寞。

　　“在IP领域里，大家都会有一个魔咒，有一无二的‘成功者’魔咒，你曾经打造了一个有影响力的IP，你想要复制它非常难，通常都没有企业成功。”阎冰说，咏声所走的最长弯路和最重要的坚守都是自己去孵化IP，坚持多元化的IP体系。

　　对咏声动漫来说，孵化IP已形成一套固定模式。

　　有时候，很多IP都是灵光一现的想法，最终形成IP需要集体的力量。

　　咏声动漫有一套独特的“团队决策”流程。

　　在编剧进行剧本创作之前，有一个创意逆向论证阶段。这时候，负责衍生品开发、IP授权、文旅乐园等各事业部负责人会成立一个委员会，然后反复提案。

　　这些不同知识背景和经验背景的人一起来进行“碰撞”评估，验证一个方案是否可行。这一系列的评估包含多重维度的指标——

　　一是放眼市场，是否有同类型产品，数据表现如何；

　　二是自身生态矩阵是否会已有同类产品，比如如果已有在女孩群体中受欢迎的IP，就不会再做一个同类IP与它竞争；

　　三是规划的内容和故事，评估制作成本和周期。

　　“比如《狮子学狮》的短片，导演就提了一个问题，为什么狮子不是中国特有的物种，但舞狮文化却在中国产生了，他说我想用动画短片的方式来回应一下这个问题，我们就让他做了这个动画。”阎冰说，所有IP在进入市场前都是一个念想，要看这个故事能否打动团队。

　　当方案得到一致通过后，再由剧本团队去创作，最后进入生产制造阶段，生产制造阶段会同步进行产业规划，规划根据片子开发何种衍生品。片子上线时，衍生品也能同步进入市场，完成内容和产业协同的闭环，目前产业板块营收占比约50%。

　　在咏声动漫内部，IP被分为合家欢、青年向两类主题。

　　合家欢主要针对3-12岁的年龄群体。在这类别中，还会再依据内容和产业定位进行更细致的分类。

　　“男孩子更多偏好汽车，女孩子更多喜欢变装类的内容。”阎冰说，在新IP的孵化上，比如说百变校巴轻教育产品，会被定位到3-6岁的学龄前儿童。

　　青年向主要针对Z世代年龄群体，主要以国漫番剧和国漫电影为主。

　　儿童动画IP配合国内的播出平台的节奏，一季26集，至少规划四季，孵化周期至少两年以上。更长周期的是动画电影，通常都要3-5年的时间。

　　以年为单位的创作之路上，市场每天大变样。团队有很多迷茫时刻，要在争执中前进。

　　这样的迷茫和争执最直观的体现就是产品迭代。在《凤凰与我》的国漫项目中，制作两个季度后，男女主角的角色迭代了108版。

　　为何要迭代108版？改变都在细节里：鼻头的长度影响用户对年龄的判断，鼻头长会显老。头发长短、厚度影响技术制作成本。为做好古代的服饰，团队邀请了南越王博物馆的专家进行元素结构重新设计。

　　“打造IP是长期主义，怎样才能坚守对IP最初的定位，对团队来说是非常大的考验。需要有很强的战略定力，要相信对两年之后市场判断是正确的，你要非常笃定。”阎冰说，路上诱惑很多，过一段时间就有资本的热点，一定要耐得住寂寞。

　　当然，在这一过程中，团队也会根据IP的市场表现以及发展潜力进行评估，以判断是不是进入到持续的投入与运营中，当然也不乏因为市场表现力不佳被淘汰的IP。

　　2019年，咏声动漫推出《百变校巴》，主打轻教育益智内容，获得广东省最具价值版权作品，市场表现亮眼。

　　在IP打造上，咏声动漫依旧在探索。2023年，咏声动漫计划成立战略投资的部门，通过资本投资和并购的方式去孵化IP，丰富IP矩阵。

　　想要从“IP大树”到“IP森林”，这条路不好走。咏声动漫也要面对外界的疑问：能否打造出更多像猪猪侠一样稳定贡献业绩的IP？

　　【策划】龚晶

　　【统筹】冯艳丹

　　【南方+记者】吴雨伦

　　【调研团队】吴雨伦 郑慧梓 洪钰敏

　　原标题：我，GGbond，广东最勤劳的猪｜聚焦海珠文化产业