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广州北京等多地接连闭店,知名品牌回应

2025-12-19 15:35 来源:南方都市报

  近日,有媒体报道称,好特卖正在陆续关闭广州、长沙、杭州、北京等核心城市门店,并且放缓了开店节奏,部分城市暂停开放加盟

  对此,12月18日,好特卖方面告诉南都·湾财社记者,闭店是加盟商或直营店正常的经营选择,目前好特卖全年整体闭店率不超过5%。“主动放缓”是好特卖稳步的发展策略,不是叫停加盟

  而根据南都·湾财社记者统计的最新数据,今年以来,好特卖门店规模确实呈现出停滞甚至负增长态势。2024年6月,好特卖的门店数据为960家,而在仍有开新店的背景下,在过去约18个月的时间里,其门店数并未有增长。

  好特卖近期未出现批量关店

  但门店总数确实呈停滞甚至负增长态势

  根据媒体报道,好特卖正在陆续关闭广州、长沙、杭州、北京等核心城市门店。

  根据社交平台网友的发帖以及第三方平台收录的数据,好特卖今年确实在部分城市关闭了一些门店。但是经过记者核实,这些门店多数并非在近两个月关闭的,并且有极少数门店将在装修后恢复营业。

  12月18日,南都·湾财社记者通过致电门店及十余个商场了解到,深圳来福士好特卖门店于11月闭店,主要是在装修,12月将重新开业广州领展广场的好特卖因合同到期,约半年前关店北京万柳华谊购物中心的好特卖在今年6月关闭金华永盛购物广场门店在今年7月闭店;成都龙湖蜀新天街的好特卖此前因装修闭店,将在近日恢复营业;绍兴银泰百货的好特卖在11月闭店。此外,无锡、镇江、嘉兴、石家庄、哈尔滨均有至少1家门店在数月前关闭。

图源企业官方小红书

图源企业官方小红书

  南都·湾财社记者根据好特卖官方小程序及大众点评信息统计,截至12月18日,好特卖营业中的门店约为954家。在门店分布上,好特卖在上海的门店最多,约有234家;其次是北京,为123家;广深合计门店117家。另据品牌方透露,部分无法配送的门店未收录于官方小程序,因此实际数量高于官方小程序显示的864家。

  12月17日,南都·湾财社记者向好特卖核实门店数据准确性以及闭店数据,好特卖相关负责人表示,对此不作回应。

  以954家计算,今年以来,好特卖门店规模确实已呈现出停滞甚至负增长态势。此前,好特卖创始人张宁在与CBE博览会对话时曾透露,截至2024年6月,好特卖门店数为960家,2024年7月已“逼近千家”;企业加盟宣传材料也曾称门店数“超过千家”。

  中国连锁经营协会今年6月发布的《2024年中国连锁TOP100》显示,2024年,好特卖销售额为48.50亿元(含税),同比增长33.4%;门店数为940家,同比增长15.3%,对比2023年销售额增速的51.5%、门店数量增速的63.0%(门店数为815家),确实明显放缓。而按照去年门店净增加125家的数据计算,今年其门店净增长数确实直线下降。

  好特卖回应:

  全年闭店率不超过5%

  确实主动放缓节奏

  好特卖为折扣连锁品牌,品牌归属于上海芯果科技有限公司,主营业务为销售零食、日化等品类的尾货,包括临期品、滞销品等。2020年4月,好特卖在上海开出第一家门店。根据官方信息,好特卖门店平均陈列1200个SKU,并保持每周20%-30%的上新率。在门店数达到500多家后,2023年4月,好特卖正式开放加盟。按照当时的规划,好特卖计划每月新增约50家门店。

  作为折扣零售的代表品牌之一,好特卖颇受资本青睐。2019年-2021年,其获得了5轮融资,背后的投资方包括新进创投、云九资本、金沙江创投、五源资本等。其最后一轮融资停在了2021年8月。

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  针对近期批量闭店的传闻,12月18日,好特卖方面告诉南都·湾财社记者,闭店是加盟商或直营店正常的经营选择,目前全年整体闭店率不超过5%。好特卖仍在稳扎稳打,持续提升经营能力,既有门店质量正在稳步持续提升,优质加盟商的分店以及高质量新加盟、直营门店也仍在持续扩张,新加盟申请量持续增长。

  如果大幅闭店不属实,从门店数量的变化来看,好特卖在开店节奏上必定有所放缓。根据12月16日媒体的报道,有好特卖的招商人员透露,今年,好特卖部分城市已不接受新加盟商加入,开店节奏有所放缓。

  针对区域收窄的说法,好特卖方面告诉南都·湾财社记者,“主动放缓”是好特卖稳步的发展策略,不是叫停加盟,是基于平台与加盟商都需要更安全、更健康的模式可持续成长,未来会持续筛选出更符合好特卖平台稳健经营发展理念的合作伙伴。

  好特卖卖临期尾货有规模瓶颈?

  盒马、三只松鼠等加速布局硬折扣赛道

  在资深零售专家王国平看来,好特卖大幅放缓开店节奏,原因主要在于供应链无法支撑其规模扩张,品牌没有那么多尾货。

  王国平告诉南都·湾财社记者,疫情阶段厂家有很多商品需要出清,现在这些品牌商品供给常态化,而且要控制价盘,不再依赖好特卖这种渠道。比如,有很多饮料品牌的倾销渠道放在自助餐厅,这样既能处理库存,也不冲击市场。厂家或经销商的库存都是经过设计的,库存会有超量,但不会超太多,库存多了经销商自然会放缓进货,好特卖面临着规模瓶颈。

  此前,好特卖也在通过扩大品类应对。自去年以来,其就加大美妆的产品占比。根据张宁接受媒体采访时披露的数据,从2020年到2024年,好特卖的美妆品类SKU占比从10%上升到14%,美妆品类的营收占比从11%上升至15%。不过,与零食品类明显不同,根据多家媒体报道,好特卖的门店里,头部美妆品牌的热门单品踪影难觅。

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  此外,2024年11月,好特卖在南京开出首个超级仓,正式进军仓储折扣领域,超级仓的产品种类扩展至男女装、童装童鞋、鞋包、美妆护肤、零食水果、奢侈品、户外运动等。但是这个门店模型目前只是好特卖的一个补充,根据记者不完全统计,好特卖现有超级仓的店型约为6家。

  在好特卖门店规模停滞时,越来越多的企业盯上了折扣赛道。区别于销售临期商品、尾货的软折扣,多家企业看上的是硬折扣赛道,即靠供应链优化提供低价产品。尽管两种模式有所不同,但是在消费端呈现的主要特征都是主打性价比。除了奥乐齐外,盒马、京东、美团也在加速布局,量贩零食品牌们同样纷纷在零食之外加码折扣超市店型,今年三只松鼠还拿下折扣超市爱折扣60%股权,并称将加快爱折扣的开店速度。

编辑:卢绍聪   责任编辑:陈海敏  
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