南方网讯（记者/霍雪龙 通讯员/粤运）2月7日，粤运交通公司党委副书记、总经理汤英海带队检查春运、安全生产工作，并开展了春节送温暖活动。他强调，所属各单位要压向一线，压实责任，确保安全，争创效益，切实打造“高效春运、平安春运、畅通春运、智慧春运、温馨春运”。

　　汤英海一行先后来到清远粤运公司佛冈汽车站、粤运拯救一分公司、通驿公司黎溪和花城服务区、广州粤运交通公司，实地了解春运期间生产经营情况和安全生产制度落实情况，并向部分困难员工和一线员工送上慰问金，进行座谈交流，给一线员工送去了温暖。

　　2018年春运是十九大召开后的第一次春运，汤英海结合岁末年初的春运保障、安全生产和生产经营等工作提出了具体意见。在清远粤运公司佛冈汽车站，他要求，要充分发挥高速公路线上便利店、站场线下便利店各自的优势，特别是要加大产品创新，加快让各地区公司的农土特产进城，在粤运大厦旗舰店集中展示，进一步串联旅游业务，培育采购及物流供应链；要进一步拓展旅游集散中心业务，广州及各地区公司成为一体，明确旅游集散中心的标准、要素、指引；继续加大科技兴安工作，切实发挥动态监控作用，深入持续“三超一疲劳”和开车打手机专项整治等活动，持续开展抓监控、反违章。对于道路运输业务，他指出，随着广清城轨的开通，清远粤运公司道路运输业务面临挑战，尽管如此，老百姓还是离不开道路运输出行服务，离不开衣食住行，我们需要加速转型升级，需要把服务做得更好，设施设备更完善，从服务旅客的全过程更用心、更多元，班线更精、更舒适；需要努力打造班线运输精品，上落客点更贴近旅客的出行需求，特别是要方便学校、工厂等人群，开辟新的通勤业务市场，建立新的客户业务联系，主动走出去，在车站运营的基础上，把工厂、学校等变成我们的服务对象；需要积极尝试新的方式，运用微信等互联网方式，通过旅客群、工作群来主动组客，提高客户粘性，加快建设网络约租车平台，公司每一个员工都是运营中心，大家都是参与者、组织者、生产者。

　　在粤运拯救一分公司，他要求，要坚持以人为本，继续做好一线员工的关心关爱工作，切实解决一线员工实际困难，为一线员工创造尽量好的生活服务设施条件，公司战略规划的落地实现，对员工的关心关爱一个都不能落下；拯救业务与人民群众的生命财产息息相关，要切实抓好公共服务，落实服务标准，做到应知应会，加大宣贯力度，提高从业人员的服务保障能力；要更加开放，努力整合外部相关资源，推动高质量发展，促进服务质量提升；要带好队伍，加大新员工业务培训力度，加强人力资源培训开发，通过岗位培训、讲座培训、送出去培训，培训出一批专家，提高从业人员保畅通的业务水平，为公司健康发展提供支撑。

　　在通驿公司黎溪和花城服务区，他要求，各服务区要以更高的政治站位、更强的责任心、更实的措施，抓好2018年春运保稳定、保安全、保畅通、保供应的各项工作，尽最大的努力，把工作做到极致，不断提高人民群众出行满意度；要以“厕所革命”为抓手，继续加大人力、物力、科技的投入，保持前段时间“厕所革命”工作成果，着力提升公共厕所卫生水平和整体服务质量。

　　在广州粤运交通公司，他要求，要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人为本，坚持以服务人民为己任，努力构建新时代企业文化，推动公司高质量发展。既然历史选择了我们，把企业交到我们手上，就有责任、有义务把企业搞好，为员工办实事办好事，充分调动员工的积极性能动性，通过机制完善焕发发展动力，保障走出去寻找商机，加快由坐商向行商转变。当前，面对其他运输方式的冲击，道路运输业务需要加速转型升级，运用互联网手段努力做精，做得更贴心；根据乘客需求，进行结构调整，上落客点更贴近旅客的出行需求，走进学校、工厂等人员聚集地，开辟新的通勤业务市场。

　　粤运交通公司工会、客运管理部、物流与服务管理部、综合事务部相关负责人员一同参加了检查和慰问。