南方网讯（记者/赵刚 通讯员/李小翠、林福娇、黄泽翔、梁晶晶）11月22日，通驿公司2019年度服务区现场管理工作经验总结交流会议在粤北分公司召开。

　　会议前天，通驿公司副总经理杨楚屏带队到粤北分公司所辖广乐高速源潭、黎溪、英红服务区观摩现场管理做法，并对粤北分公司“厕所革命”“环保整治”“垃圾分类”等专项整治工作成果表示肯定。

　　11月22日，会议正式召开，由安全监督与物业管理部经理范新明主持。会上，各分公司代表对服务区现场管理工作亮点进行汇报，并对现场管理方式方法展开热烈讨论。

　　杨楚屏对粤北分公司“7S”管理制度、粤西分公司“三机制、一规定、一美化”管理模式、珠三角分公司“商户水电费预付”机制及粤东分公司“搭配选才，人才互补”等服务区现场管理工作亮表示肯定。并提出三点要求，一要以高标准、高要求开展工作，精细化管理；二要讲实效、抓落实；三要积极创新，勇于担当；四要抓好安全管理，树立安全意识。

　　此次经验交流会，通过理论与现场观摩相结合的方式，有效促进服务区现场管理规范，优化服务区现场管理模式，达到经验共享、互学互助、共同进步的预期效果，为公司标准化管理、蓬勃发展奠定坚实基础。

　　通驿公司粤北分公司总经理高春、粤东分公司总经理马风雨、粤西分公司总经理刘文辉，珠三角分公司总经理唐培岐等出席此次会议。