“拿到胜诉判决进入执行，是不是只剩查封、扣划这一条路？”“执行阶段还能调解吗？怎样才能更快把纸上权益变成手里的真金白银？”不少当事人心底都揣着这样的疑问。

　　执行程序中，一边是申请执行人急于兑现权益的迫切期待，一边是被执行人客观存在的现实困境，矛盾交织，常常让案件陷入僵局。

　　为切实破解执行难，今年4月，广州市白云区人民法院挂牌成立全市首家执行调解中心，择优遴选10家专业调解机构进驻，创新推行“法院+专业调解机构+工会”协同执调新模式。截至8月，已促成192件案件达成和解，涉及标的达2635.4万元，为当事人节约诉讼、财产处置等综合成本超50万元，实现执行刚性与调解柔性有机结合。

　　这个中心，如何破局？

　　某设备公司申请执行一起涉案标的达759万余元的承揽合同纠纷案，今年3月案件进入保全阶段后，因被执行人某集团公司名下账户余额有限，执行陷入僵局。

　　“判决已生效，我们盼着尽快拿回欠款。”设备公司代理人言语间满心焦急。

　　集团公司负责人也道出难处：“现阶段经营困难，实在拿不出这么多钱。”

　　面对两难局面，承办法官万鹏经梳理并实地核实，发现该公司名下除依法不得冻结的工人工资专用账户外，流动资金暂无力清偿，但公司仍有稳定订单、经营并未停摆。

　　找准问题症结后，法官委派调解机构协同开展调解工作。一方面，调解员向设备公司分析利弊：“如一味强制执行，不仅债权未必能足额兑现，还极易造成企业经营停滞，反而不利于款项到位。”

　　另一方面，调解员帮集团公司厘清权责边界：“生效法律文书确定的义务必须依法履行，法院会充分考量企业的经营实际，但也需要你们拿出切实可行的偿债方案。”

　　情理相融的沟通，逐步缩小了双方分歧。法官趁热打铁，组织多轮磋商，最终促成双方敲定和解协议：从已冻结账户先行划付100万元；剩余659万余元，自今年7月起每月底至少还款20万元；首期款项到位后，立即解封全部冻结账户，保障企业资金流转；一旦逾期履约，某设备公司可直接申请恢复原判决执行。目前，款项正按期履行中。

　　王师傅在一家定制家具企业工作十五年，无奈受市场环境、订单锐减影响，企业资金链断裂，工资一拖再拖。劳动仲裁裁决企业应当支付王师傅工资及经济补偿金合计3.8万元，可企业迟迟没有履行。今年4月，王师傅向白云法院申请强制执行。

　　案件事关民生权益，承办法官刘灿迅速启动民生纠纷调解绿色通道，落实优先收案、约谈、达成协议、发放执行款项“四优先”机制，并委派专业调解机构协同开展调解工作。

　　矛盾的导火索源于一份“曝光帖”。在申请强制执行前，维权心切的王师傅曾在网络实名发帖曝光企业情况，企业负责人心里憋着一股气，直言：“他在网上公开抹黑我们，企业名声都被弄坏了，这笔钱我们就是不想痛快给。”

　　考虑到双方情绪对立明显，经办团队决定采取背靠背分开沟通的方式。

　　调解室内，调解员静下心倾听王师傅多年务工、讨薪无果的委屈与愤懑。待其倾诉完毕才徐徐劝导：“你的处境我们十分理解，辛苦付出理应拿到劳动报酬，但维权应当恪守法律边界。倘若网络发帖超出合理维权范畴，有可能构成侵权，反倒阻碍你实现自身诉求。”

　　疏导完王师傅后，调解员再与企业负责人单独谈话：“按时足额支付劳动报酬是法律明确规定的义务。网络言论带来的负面影响是暂时的，而企业一旦被纳入失信被执行人名单，将被限制参加招投标等经营活动，对企业造成的损失会更大。”

　　经过多轮分开沟通疏导，双方紧绷的对立情绪逐步缓和。调解员安排双方再次来到法院，开展面对面沟通。在调解员的见证下，王师傅当场删除网络帖子，主动向企业口头致歉，并自愿放弃部分迟延履行利息；企业也现场一次性支付3.8万元。至此，这场劳资纷争得到圆满化解。