“五一”前夕,广东省广新控股集团有限公司(以下简称“广新集团”)所属佛山纬达光电材料股份有限公司技术品管部、广东广青金属科技有限公司技术质量部实验室化学分析组,双双获评“全国工人先锋号”。这份“国字号”荣誉,既是对两个一线班组深耕岗位、实干建功的高度肯定,更是广新集团党委、工会系统纵深推进产业工人队伍建设改革,以劳动竞赛为抓手推动产改扎根基层、落地见效的生动诠释。
打造一个竞赛品牌
覆盖一线职工1.3万人次
2025年,广新集团工会创新开展“匠人匠心争先锋”优秀竞赛案例评选,并将其作为激活基层活力、提升竞赛质效的核心抓手,引导各级工会将赛事设计与生产经营、痛点破解、技能提升深度融合,打造一批可复制、可推广的一线产改样板。
该集团党委副书记、董事、工会主席黄家合表示,作为国有资本投资公司,广新集团下属企业业态差异明显,必须找准统一引领与贴合基层实际的契合点。“匠人匠心争先锋”竞赛品牌深植各企业业务土壤,是集团继劳模和工匠人才创新工作室之后,锻造高素质产业工人队伍,凝聚职工听党话、跟党走的关键载体,更是推进产改走深走实的重要纽带。
随着竞赛品牌持续深耕赋能,广新集团上下掀起“立足岗位、比学赶超、全员建功”的浓厚氛围。2025年,各下属企业工会广泛动员、精心组织,全年开展各类劳动技能竞赛超百场,覆盖一线职工近1.3万人次。经层层遴选,广新集团工会归集形成22项优秀竞赛实践案例,覆盖制造、农业、外贸、文创四大主业板块,真正实现一企一策、因业设赛、以赛育人。
以赛事赋能生产
以技能破解瓶颈
制造业作为产改主战场,以赛事赋能生产、以技能破解瓶颈,提质降本成效显著。广东广青金属依托工匠学院搭建创新擂台,开展群众性“五小”创新竞赛,35个子项目直击生产微痛点,累计实现年化效益超6000万元;佛塑科技聚焦新材料工艺,创新跨岗位融合、老带新互评赛制,打破岗位壁垒,实现操作精度与生产效率双提升;星湖生物建立竞赛闭环管理机制,将改善成果固化为作业标准,黑龙江基地通过竞赛节约成本4615万元,实现客户零投诉、安全隐患整改率100%,优化标准作业流程3000余项。
农业、外贸板块紧扣主业使命,将岗位核心技能转化为竞赛项目,以比武强本领、以规范降损耗。省食品进出口公司聚焦乡村振兴与民生保障,开设母猪查情、仔猪阉割、疫苗免疫三大实操竞赛,规范职工操作流程,有效降低养殖生产损耗,节约兽药及死亡损耗成本。省纺出公司通过体系化技能比武,锻造专业外贸队伍,助力稳外贸大局;省外贸开发公司以劳模工匠创新工作室为载体,举办专项技能大赛,提升职工智慧供应链实战与创新能力。
文创板块创新竞赛模式,推动产改与市场开拓、人才培育深度融合。省广集团打造“客户生态共创”竞赛,构建“头部客户命题、跨部门组队、实战提案”赛制,21支参赛队伍围绕14个真实客户命题打造营销方案,覆盖集团核心业务板块。赛事鼓励职工挖掘潜在市场需求,定制专属解决方案,实现服务客户、拓展市场、培育队伍多方共赢。部分优胜方案已进入落地洽谈阶段,为集团抢抓2026体育大年机遇储备优质项目,成为产改赋能业务发展的鲜活实践。
激活产改新动能
筑牢人才硬支撑
此次获评“全国工人先锋号”的先进班组,与22项扎根一线、务实见效的竞赛案例相辅相成,共同厚植广新集团工匠培育生态,充分印证集团“以赛促学、以赛促育”产改路径的实践价值。
广新集团工会将以此为新起点,持续深化产改各项部署,擦亮“匠人匠心争先锋”竞赛品牌,坚持重心下移、资源下沉,深耕一线岗位练兵,激发职工创新创效主人翁活力,锻造政治过硬、技能精湛的高素质产业工人队伍,为广新集团奋进世界一流企业、助力广东高质量发展筑牢人才支撑、汇聚实干力量。

