就在外界都在猜测作为创始人的马云久未在国内露面后，近日重新出现在阿里巴巴公司的原因时，阿里巴巴真的“出大事”了。

　　3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，宣布启动“1+6+N”组织变革，将在阿里巴巴集团之下设立阿里云智能、淘宝天猫商业等六大业务集团和多家业务公司，未来或将独立上市。根据方案，在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。张勇在信中表示：“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”

　　作为阿里巴巴这样的大企业，其实组织架构调整并不是什么新鲜事，另一家互联巨头腾讯也隔三差五地会做出架构调整，这是企业应对行业和内部变化所做出的正常的战略调整，但是阿里巴巴这次架构调整中最大的亮点和被外界认为是“大事”的原因，无疑是“CEO负责制”和“有独立融资和上市的可能性”。

　　在像阿里巴巴和腾讯这样的大企业里面，以不同的事业部来进行企业的管理，已经是常态。但是作为事业部的负责人，在企业内部顶多就算是个“事业部经理”这样的角色，其身份还是职业经理人，还要向集团领导汇报和负责。但是阿里巴巴的这次组织架构调整让业务部门的负责人成为了业务部门的“CEO”，而业务部门也可以进行融资甚至上市的资本操作，这就让原本的职业经理人摇身一变有可能成为上市企业CEO了，这个转变最大的不同，无疑是来自于对于事业部的激励和活力的提升。

　　大企业发展到一定的规模后，遇到最大的问题往往不是生存的问题，而是发展的问题，企业大往往会缺乏活力，缺乏竞争，缺乏创新，而阿里巴巴这次架构调整，从管理的角度而言对于大企业而言也算是一次“试水”，当业务部门自身可以有更大的想象空间后，也许企业整体发展才会有更大的想象空间。

　　南方日报记者 叶丹