广新控股集团所属佛山佛塑科技集团股份有限公司（以下简称“佛塑科技”）成立于1988年。作为国内较早的制造业企业，面对激烈的市场竞争，佛塑科技积极求变、自我突破，37年间经历了三次大的转型，目前已成长为塑料新材料行业龙头企业，形成以光学薄膜、双向拉伸薄膜、渗析防护材料和塑编阻隔材料为框架的产业布局。

　　面对新一轮科技革命和产业变革，佛塑科技围绕新材料主业发展定位，主动把握数字化发展机遇，围绕数字化运营、流程效率提升、智能制造等多个维度实施数字化转型战略，将数字化转型作为实现企业高质量发展的关键驱动力。

佛塑科技总部大楼

　　流程再造，构建智造“强大脑”

　　为进一步提升运营效率，佛塑科技启动流程与IT管理变革，加速业务流程梳理优化，以营销、研发、采购等业务领域制度流程合并为核心，全力推动集成产品开发流程从线索到现金流程、从问题到解决流程三大主干流程贯通，在流程优化基础上启动客户关系管理系统和产品生命周期管理系统建设。

　　在营销管理上，佛塑科技以客户需求为导向，推动客户关系管理系统对下属企业全覆盖，通过销售目标管理、客户管理、线索管理、商机管理、价格管理、样品管理、订单管理等功能，构建一体化营销协同平台，打造“线索商机分析”“产品业绩驾驶舱”看板，多维度、多层次对经营数据挖掘和分析，助力市场开拓。

　　在研发管理上，佛塑科技结合实际制定集成产品开发体系建设总目标，成立“集成产品管理团队”“集成技术管理团队”等组织，建立并完善相关管理制度和流程，制定公司级产品和技术规划路线，协同产品生命周期管理系统实施，打造研发数字化管理平台。

　　高效协同，强化智造“硬支撑”

　　按照广新控股集团数字化“六全”工作部署，佛塑科技构建起财务共享系统，进一步加强财务预算与控制，提升费用审批效率和准确性；分步开展人力资源管理系统建设，完善人员信息管理，提升人事考勤薪酬的核算效率；引入法务与合同管理系统，实现合同管理的标准化规范化，提升处理效率，加强法务事项和风险事件的跟踪。

　　截至目前，佛塑科技数字化管理覆盖率超90%，涵盖党建、战略管理、经营管理、协同办公、法务风控、审计管理、投资、财务资金、纪检、人资、安全等模块，实现业务在线化和数据业务化。

　　数智生产，打造智造“新空间”

　　佛塑科技全面聚焦数字技术与主业深度融合，通过搭建数字化信息管理平台，推动下属企业建设数字化智能化工厂，落地生产智能化场景。

　　佛塑科技控股子公司纬达光电正打造智能立库和智能物流，构建成品/原材料立体高架仓库、车间熟成室半成品立库，实现车间主产品物流100%自动化。目前，偏光片精益制造数字化应用已实现全流程数字化管控。

　　佛塑科技经纬分公司以全力打造塑料编织产品精益制造数字化典范为目标，推行生产过程执行系统项目，实现智能化应用数据交互，将极大提升对产品质量的智能分析和决策控制。

　　未来，佛塑科技将深度融入行业高质量发展和现代化建设大局，坚定不移推进实施数字化转型战略，打造高分子功能薄膜与复合材料产业的数字化标杆，持续提升“含智量”，以数智化手段为企业高质量发展深度赋能。