“新型储能实际装机量已供大于需？”“储能利用率跟预期差距很大”“产品同质化比较突出”......在1月8日结束的2024中国储能CEO大会暨第八届国际储能创新大赛预选赛上，200多位新型储能企业高管、专家齐聚广州直面产业热点问题，积极探讨储能利用率低、应用场景亟待开拓等难题的破解之道。

　　破解储能利用率低难题

　　作为能源“大家庭”的“新贵”，刚刚过去的2023年，新型储能产业经历了高速发展的一年。然而，在产业扩张如火如荼、一座座储能设施拔地而起时，新型储能正面临着利用率低的产业难题。

　　“我国电化学储能电站日均运行次数是4.17h，达到电站平均设计利用小时数的34%，平均日等效充电放电次数不到40%。”中国工程院饶宏院士分享新型储能的利用情况。

　　新型储能利用率低，不仅造成建设浪费，更重要的是算不好“经济账”，企业缺乏动力，难以打开市场，为产业扩展方向。

　　深圳市盛弘电气股份有限公司储能国内产品线工商业储能BU总监马伦胜认为，目前新型储能在源网侧场景利用率较低，主要在发电到售电之间的链条没有打通，既有物理上的输电线路、配套设施不完善因素，也有需要规范制度、政策细化的软性因素，需要顶层制度设计和电网建设的整体规划。

　　为突破这一产业难题，政府与业界都在积极采取措施应对。国家发展改革委、国家能源局出台《关于进一步推动新型储能参与电力市场和调度运用的通知》，推动储能市场商业化，鼓励配建转为独立储能，参与到电力市场中来，广东、山东等省份也出台了相应配套政策。

　　去年10月，广东梅州宝湖储能电站在国内首先以“报量报价”方式进入电力现货市场，迈出了储能市场化新商业模式的第一步，使得储能电站日均循环次数跃至平均次数的近4倍，新模式为打通电力市场、激活储能应用开了一个好头。

广东梅州宝湖储能电站在国内首先以“报量报价”方式进入电力现货市场。 南网储能公司供图

　　构建储能+应用新场景

　　光让现有赛道的新型储能“用起来”还不够，将新型储能作为发电与用能之间的桥梁，打造“储能+”，让新型储能“有活干”“有钱赚”，应用在更多场景。

　　搭上新能源建设东风，“储能+新能源”仍是未来主流。据中关村储能产业技术联盟统计，2022年新增储能仅占新能源新增装机占比的6%，当前新能源配储占比暂未能满足强制性配储需求，“储能+新能源”发展空间依然很大。

　　随着业界对电力交易机制的探索逐渐明朗，“储能+共享”以经济、灵活、利用率高的优点得到客户青睐。据有关数据显示，以陆上风电为例，理想情况下租赁储能比自建储能降低了23%总投资成本，效益明显。去年3月，奇点能源推出了我国第一款工商业储能经营性租赁产品，给出了共享储能新模式。

　　除了向“更高、更大”发展，新型储能为具体用电“小场景”充当“缓冲垫”“应急阀”，推动“储能+应用”。

　　如“储能+零碳园区”，华科数能为汕头打造首个“零碳工厂”，园区将屋顶光伏电力储存起来，满足生产之余，实现峰谷电价差套利，为企业带来经济效益。“储能+移动”，海博思创针对通讯、大型活动等户外场景集中用电场景，推出大容量移动电源车，解决户外用电“最后一公里”问题。“储能+地铁”，青岛地铁抓住城市轨道列车制动频繁、能耗大的特点，创造性将飞轮储能技术融入地铁运营中。

　　种种“储能+应用”，核心都是为多变的生活、生产场景设计“小方案”。将储能送进生活，是新型储能产业发力点。

　　“储能+海外”也是一条可行之路。苏州精控副总裁王晨奇认为，竞逐海外储能市场，需要抓住海外用户的痛点，推出符合海外需求的定制化产品，并且搭建本地化的运维团队，提供完善支持服务。据有关数据显示，阳光电源以16%的全球电池储能系统市场份额位居全球第一，华为和比亚迪均以9%占比位列全球排名的第四、第五，中国储能企业正加速抢占全球市场。

　　不断明晰产业发展新方向

　　丰富的储能应用场景对新型储能产品提出了新的要求。如何满足要求，产业的前进方向也很明确：行业标准化、产品模块化以及服务智能化。

　　行业标准化推动产业达成共识，避免恶性竞争，提供了一套清晰稳定的发展路径。中国能源研究会理事长史玉波表示，产业发展应建立覆盖新型储能设备生产、集成制造、项目建设、数字化监控运维和退役回收全流程的标准体系。

　　2023年2月，国标委、国家能源局发布《新型储能标准体系建设指南》，计划全年制修订100项以上新型储能重点标准。《指南》涵盖了基础通用、规划设计、设备试验、施工验收、并网运行、检修监测、运行维护、安全应急八个方面，填补了产业标准的空白。

　　《指南》正推动储能产业从草莽发展走向标准化、规模化，有利于“驱逐劣币”，长期来看增强了市场信心，为新型储能产业指明方向。

　　产品模块化标志着产业从粗放式管理向精细化管理的转变，打磨核心价值以实现降本增效。西安奇点能源股份有限公司创始人兼董事长刘伟增认为，集中式储能产品在安全性和电芯管理上有所不足，在未来工商业应用场景下，储能管理将从集中式向模块化转变。

　　区别于集中式大型储能产品，模块化储能产品将电芯、电池管理系统、变流系统等组件分区存放，提升设备安全性，能方便地对每个电池、每个组件单独管理维护，模块化改善了储能设备的容量利用率和能量转化效率，创造经济效益。

　　服务智能化是产业走向成熟的体现，产业目光从贩卖产品本身聚焦到丰富多样的产品附加价值上。国能日新相关负责人表示，新型储能的发展，需要更注重向下延伸，关注提升后市场运维服务，重视整个产业链上下游的整合利用来提升对储能经济性的利用，通过数字化产品及解决方案，运用物联网、云平台、人工智能等技术实现服务智能化，推动储能与现货交易、虚拟电厂、需求侧响应，电力辅助服务等模式的结合，将实现储能真正意义上的经济性盈收，发挥其最大应用价值，以服务智能化+应用新模式赋能新型储能发展。

　　阳光电源光储集团储能事业部总经理曹伟表示，用大数据处理，用海量的数据去甄选，对负载、使用情况、电价、包括电网的情况进行预测，能够帮助客户获得最高的收益。

　　行则将至，未来可期。以行业标准化为指引，以产品模块化与服务智能化“两条腿走路”，新型储能产业信心十足，向大规模商用阶段大步迈进。

　　统筹：何静文 李美仪

　　策划：覃玲

　　采写：刘洋