编者按

　　从岭南到喀什，跨越万里山河，2025年6月，冯志才作为中山大学第十批“组团式”医疗援疆专家来到喀什地区第一人民医院口腔科，开启为期一年的帮扶工作。

　　作为中山大学附属口腔医院正畸专家，冯志才在临床、教学和学术方面有着丰富经验。可到了喀什，他并没有急着上手术、开新项目，而是先用一周时间沉下去摸情况：门诊流程怎么走，病例资料怎么留，年轻医生平时怎么练，复杂病例卡在哪里，患者最不方便的地方又在哪里。看得越细，他越清楚，眼前最需要做的，不是一味往前冲，而是先把基础补起来、把流程理顺、把人带起来。

　　这一年，他把自己放进科室日常里，从设备、流程、带教到技术、学术，一项一项往前推。留下来的，不只是几项新技术、几场学术活动，更是一套逐渐规范的诊疗路径和一支正在成长的本土队伍。

　　刚到科室时，冯志才看到，正畸专业有需求，也有基础，但专用器械不足、部分牙椅老化，没有口扫仪；病例资料收集不够系统，模型管理繁琐；年轻医生愿意学，却缺少足够的实操机会；一些临床项目受流程和收费备案影响，开展得并不顺畅。

　　找准问题后，他先从设备和流程入手。围绕传统取模效率低、患者体验差的问题，他积极联动后方资源，依托科研项目成功申请到口扫仪，并带着团队重新梳理取模、建档、存档和病例整理流程，让数字化工具真正用起来。围绕病例管理，他优化正畸治疗同意书和相关文书，推动新诊患者逐步建立完整、规范的档案，把知情同意、影像资料、治疗记录、随访信息等内容一点点理顺。

　　针对器械和教学条件不足的问题，他协助捐赠无线光固化机、正畸摄影背景布、训练器械及相关耗材，缓解临床和教学中的实际困难；同时牵头完善感控管理细则，把牙椅消杀、管道消毒、操作防护等环节进一步细化。

　　影响业务开展的另一个堵点，是收费项目备案。对此，他主动对接医院相关部门，梳理申报流程，牵头的12项正畸合规收费项目获批，为后续业务开展打开了空间。随着门诊和流程逐渐理顺，他又把原本每周一天的专家门诊延长为一天半，通过门诊带教和优化排班，为年轻医生增加接诊和跟诊机会。援疆期间，带教青年医师工作量提升223%，门诊号源增加72%，正畸专业的发展活力也被逐步带了起来。

　　在冯志才看来，援疆帮扶最重要的，不只是自己做了多少，更是本地医生能不能真正接得住。

　　到科室后，他发现几名青年医师基础不差，也愿意学，但在正畸基本功、病例分析和规范化操作上，还需要系统训练。于是，他把大量时间投进带教，从最基础的弓丝弯制抓起。中午、晚上、周末，在技工台前，他一遍遍示范力学原理、角度控制、转矩调整和弧度修正；在诊室里，他带着年轻医生一起分析病例，反复讨论方案设计、治疗目标和风险控制。

　　为了让训练形成节奏，他给徒弟们定下要求：每周完成一根标准弓丝弯制，每天精读一篇专业文献，每两周开展一次读书报告会。这样的“笨功夫”，把年轻医生的基本功、表达能力和临床思维一点点磨了出来。

　　援疆期间，他还全程指导青年医师整理病例、梳理逻辑、打磨汇报内容。最终，麦合布拜木·吐尔逊医师报送的多学科联合矫治病例跻身中国“口腔好医生”跨学科病例展评全国20强，成为新疆首位获此成绩的口腔医师，并在总决赛中获得全国第十三名；阿卜杜赛米·麦麦提医师获得新疆口腔医学会第二届优秀病例大赛正畸组十佳病例。援疆这一年，冯志才精心带教2名当地青年医师、1名援疆博士，并获评医院2025年度“教学标兵”。

　　门诊和带教逐渐走顺后，冯志才把更多精力放到技术推进和平台建设上。

　　结合科室实际，他陆续推动PAOO骨皮质切开辅助加速正畸技术、门诊局麻下多生牙拔除、囊肿开窗引流、囊肿减压引流术等技术开展，并推广正畸正颌联合治疗。每一项技术，他都不是简单“做一例”就结束，而是一边开展、一边讲解、一边带着团队理顺思路，让这些技术逐步从“有人会做”走向“团队逐步掌握”。

　　与此同时，他还着力把喀什和更高层级的学术资源连接起来。援疆期间，他先后受邀在第三届沪疆医学大会暨2025帕米尔医学论坛、自治区级继教班等平台作专题讲座，并牵头推动举办丝绸之路口腔正畸巡讲（喀什站），邀请9位国内正畸领域专家来到喀什，吸引250余名学员参会，进一步提升了医院口腔科的影响力。

　　科研方面，他推动立项广东省科技厅援疆农村特派员项目1项、临床研究2项、科普合作项目1项；科普和社会服务方面，他牵头开展口腔正畸科普直播，累计参与基层义诊7次，助力完成2次校园窝沟封闭公共卫生任务，把口腔健康服务延伸到基层一线。