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推广新割制企业增效职工增收 记广东红五月农场

2004-03-17 18:56:32 南方网

  南方网讯  广东省红五月农场是一个以橡胶生产为主的农场,现有橡胶面积1423公顷,60万株。其中开割树1059公顷,47.4万株。为了提高劳动生产率,降低生产成本,参与市场竞争,提高企业效益,农场从1998年起,逐步推行四天一刀新割制,2001-2002年实施农业部农牧渔业丰收计划,全面推广四天一刀、试行五天一刀割制。在实践中,由于严格执行规程,不断完善配套设施、有计划有步骤逐步推广扩大规模,取得产量逐年提高的显著成效。干胶产量从1999年的1413吨提高到2002年的1620吨,增幅14.5%;2002年平均亩产干胶102公斤,年均单株干胶产量3.42公斤,平均干含27.7%;人均割胶1203株,人均产干胶4.1吨,胶工收入7056元,比上年增加647元;当年橡胶新增产值104.7万元,农场实现利润58万元,扭亏增盈103.3万元。达到割制改革成功、橡胶增产、企业增效、胶工增收的目的。主要做法与体会:

    一、全面推行新割制,落实科学割胶原S/2、d/2割胶制度,产量低、生产效率低、成本高等因素,影响了橡胶生产的经济效益,为提升橡胶产业的竞争力,割制改革势在必行。

  1.全面推行新割制。实践证明,新的割胶制度具有增产、增收、高效、低耗的特点。从1998年起,我场便试行新的割胶制度,目前推行的有以下两种:①(S/4+S/4↑)d/4+ 1.5-2ET+0.5%CRM,12天一周期,年涂药14周期,年割52刀,配制乙烯利使用糊状载体。

  ②(S/4+S/4↑)d/5+2-3.5ET+0.5%CRM,10天一周期,年涂药18周期,年割42刀,配制乙烯利使用糊状载体。

  2.坚持科学施肥、合理投入。全场开割树每株年均投入2.87元,根据不同品系、产量的高低、产胶能力大小,采用不同的管理措施和肥料投入,中高产树每株投入3元,低产树每株投入2.1元,使高产树发挥更大的潜力,保护产胶潜力,使产出与投入相对平衡。

  3.根据胶树的不同品系、不同割龄、采取相应的刺激强度,更有效地挖掘产胶潜力和保护胶树。主要采用四种刺激强度,①PR107d/4割制乙烯利的使用浓度按季节、物候调节1.5-3%,d/5割制增加0.5%;②PB86和其他中产品系为l.5-2.5%;②合口3-11浓度为1-2%;④93-114为2-2.5%与电石刺激交替使用。在4队、6队试验中,与单独使用乙烯利比较,增产幅度达94-l95%。

  4.根据产胶动态分析指导割胶生产。按气候、物候和橡胶的生长状况有计划地安排一年中不同的刺激浓度,第一蓬叶充分老化开始刺激,一年间用药实行两头轻、中间(7-9月)重,7-9月是高温季节又是胶树的高潜高产季节,用药的强度要大些,也有利于抑制胶树开花消耗养分,乙烯利浓度控制在2.5-3%之间,其余月份控制在1.5-2%之间,使胶树一年间的产胶能力与排胶强度保持平衡,既充分发挥产胶潜力,又保护了胶树。

  5.在提高阳刀技术水平的同时,努力提高阴刀技术。良好的阴刀技术是新割制获得高产稳产的重要手段,也是保证新割制顺利推广的重要一环。每年胶工培训,均安排一定时间练阴刀,做到操刀熟练,割得好、割得快,同时每年开展全场性的阴刀技术比赛,推动胶工学习阴刀技术,掌握阴刀技术,提高产量。2002年全场一、二级胶工达到92.7%。

  二、建立科学的管理制度,确保割制改革顺利实施

    1.建立开割树档案制度。为了加强对割胶生产的科学管理和有效监督,杜绝违规割胶,提高管理效率,我们对全场割胶树位进行了全面清点,逐一编号。每棵橡胶树挂一个小牌子号码,不同树位不同颜色,并绘图造册登记,便于管理与检查。

  2.实行租赁经营制度,强化经营责任。全场21个割胶队,全部租赁经营。实行“大户承租,全自费经营,自负盈亏”的管理办法。强化了租赁者贴身经营,提高了经营者责任心。与此同时,全场队级非生产人员由88人减为53人,场部机关由39人减为34人,总共减少40人,年减少费用41万元。

  3.建立财务结算中心制度,全场实行一级核算。从去年起,取消队级核算,胶工的收支全部由结算中心计算机操作,胶工割胶株数、产量、技术、收入,一目了然。提高了办事效率,节约管理成本。

  4.实行分片挂钩管理制度。机关人员全部分片挂点,收入奖惩根据经营成果确定,使全场上下共同关心生产,调动积极性。机关人员与胶工一起抗旱、施肥、防病喷药,检查指导割胶技术,和胶工同甘共苦,共创效益。

  5.严格执行割胶管理制度。一个胶工割四个树位,每个树位300株,岗位株数要达到1200株;严格执行技术规程,做到“四不”,即不加刀、不加药、不超深、因雨天停割不补刀。随意加刀、偷割、超树围割胶、加线者罚。生产队加刀的取消当天加刀的产量。

  6.对乙烯利使用实行监控制度。乙烯利的保管、使用由场统一管理,按周期发放,生产队辅导员配药,并及时发给胶工,即发即上山涂药。队干部和辅导员分片包干负责,不出责任事故。生产科对配药人员进行专门的培训、考试,场不定期抽查各队配药是否准确,既保证刺激的强度,又能达到高产、安全的目的。

  7.实行胶工等级评定制度。农场严格执行部颁割胶技术规程,每月按部颁标准组织检查,评定胶工技术等级,并与收入挂钩。为确保承租者对开割树的管养割工作更加落实,提高胶工的整体技术水平,减少伤树,农场还规定每个岗位抽检25株胶树,折合大伤不得超过4刀,每超过一刀,扣罚0.5元;对承租者全队平均不得超过4刀,每超过一刀扣罚承租者0.5元。通过此项措施,有效控制伤树,防止短期行为,达到了胶树高产、稳产、安全目的。

  8.鼓励职工多投入、多产出。为了达到高产,在确保农场规定的投入外,发动胶工自费投入是关键。2002年受“黑格比”热带风暴影响,受害胶树1.5万株,为培养胶树产胶潜力,提早复产,挽回损失,14队胶工自费投入2140元购买尿素、钾肥,当年多产胶12吨,增产10.2%;11队14人自费投入1300元购肥及时施下,也取得好的效果,多产胶15吨,增产13%。获得“广东省五一劳动奖章”的胶工黄仕安2002年自费投入1100元,建肥池2个并购买肥料沤制水肥,给胶树施水肥3次,1175株PR107的开割树年产干胶9.784吨,平均亩产217公斤,单株产量8.33公斤,比上年提高17%,创广东农垦单产新高。15队胶工何梅莲多年自费投入,2002年岗位1285株开割树产胶10.44吨,比上年增产752公斤,成为广东农垦最高产岗位保持者。

  三、推广新割制成效显著

    几年来,由于全场上下认真贯彻推行新的割胶技术措施,取得了明显的效果,实现了橡胶生产增产、增收、省工、增效又安全目标,具体表现:

    1.产量提高,比常规割制增产幅度15%左右。

  2.刀数减少,推行四天一刀后,年割刀数55刀,比三天一刀减少14刀,减少刀数20%。

  3.胶工收入增加。胶工定产占年度产量70%,胶工有30%超产余地,割胶株数越多,超产也多,收入也随着提高。2002年平均收入7056元,比上年多收647元。最高年收入达1万多元。

  4.费用节省,成本下降,效益显著。全场开割树47.4万株,1536个树位,平均每个树位308株,胶工人均割胶1203株,所需胶工394人,比d/3割制节省胶118人,按1个胶工支出费用2764元计,共节支费用32.6万元,2002年干胶直接成本为5120元/吨,下降197元/吨。全场实现利润58万元,扭亏增盈103.3万元。

  5.胶树安全。由于新割制实行增肥、减刀、浅割。胶树达到安全生产的目的,全年平均干含27.7%,年终死皮调查,四五级死皮率0.5%以下。

  四、经验与体会

    橡胶开割树d/4、d/5割制的推广能顺利进行,除了领导重视,精心组织实施、严格执行规程外,还要注重培养产胶潜力和落实配套措施。我们的体会是:

    1.加强技术培训,提高阴刀割胶技术,是新割制成功推广的重要环节。阴刀产量占50%以上。阴刀技术又是目前的弱项,只有加强了,新割制推广才能成功。

  2.从胶树的生理特点出发,确定推广品系使用刺激剂的种类和强度。在实际工作中根据各品系高中低产的耐刺激程度和各时期的生长情况确定用药的浓度,PR107高产且耐刺激使用浓度适当高些,对93-114低产品系,为充分挖掘产胶潜力,使用乙烯利与电石交替使用,因其对电石刺激敏感,比单一使用乙烯利效果较好,产量提高明显。

  3.从胶树的需要出发,实行高产高投。在肥料投入时,对高产树投入相对加大,高产树每株3.8元,高的达5元。使干胶产量保持高产稳产,产量逐年提高,1997年全场平均单产2.5公斤,1998年2.7公斤,1999年3公斤,2000年3.13公斤,2001年达3.26公斤,2002年达到3.42公斤。高产树PR107在我场三年来单产在7公斤左右,最高达8.33公斤,投入也须相对加大。

  4.推行四天一刀、五天一刀割制,要合理安排适当的株数,更有利于提高劳动生产率。由于新割制实行减刀、浅割、以药代刀,同时加强了技术培训,胶工操作熟练,可以割得更快一些,为胶工扩岗割胶提供了有利条件。因此,树位大小要安排合理,株数太少浪费劳力,太多则胶工负荷过大承受不起。从我场实践看,每个胶工单树位300株,人割四个树位、五个树位,更有利于提高劳动生产率,减少用工,节省开支,降低生产成本,增加企业效益。

  5.做好服务,切实为胶工排忧解难。推行d/4、d/5割制后,刀次胶水成倍增加,原有300-500mL的胶杯装不完胶水,每个胶工树位割1/3或1/2株数时要回头收胶1次,高产树位要收2次,直接影响割胶速度,消耗体力。为减少收胶次数、减少浪费,我场改用800-1000mL的大杯。同时,高产树位每天有200-320公斤胶乳,要挑3-5次胶乳回收胶站。为解决胶工挑胶水难问题,农场修筑到林段的道路,便于胶工使用摩托车、自行车装运胶水。为此,农场近年加修林段便道7公里,桥梁2座,共投入20万元。还专门特制一批30公斤的有盖胶罐,每个胶工配备3-4个,摩托车1次可运120公斤,大大减轻胶工劳动强度,现全场有200多辆摩托车装运胶水,占胶水总量80%以上。

  6.合理安排劳力,落实割前重管。实行d/4、d/5割制后,由于割胶株数增加,胶水长流,下午还要收2-3次胶,割期管理时间少,故开割前应重管,把全年应施肥料的80%割前施下,割胶期间施化肥,尽量减轻胶工的劳动强度,集中精力夺胶。

  为了保证割胶刀数,减少雨天损失,我场去年把安装橡胶防雨裙作为增产的措施之一,全场计划安装14万株,已安装10万株,对减少雨天影响起了不小作用。(编辑:唐莉娜)



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