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在粤外企复工记:“龙头”复工带动产业链“苏醒”

2020-02-26 07:01 来源:南方网 陈晓 昌道励 蒋晓敏 熊程 欧志葵 吴擒虎 陈思勤 李鹏程

  广东湛江东海岛,备受关注的巴斯夫(广东)一体化基地已经“苏醒”。2月10日全面复工以来,巴斯夫不仅加快推动基地建设,也为当地社区、医院提供防疫支援。

  因疫情而推迟的“春天”,终于来了。

  巴斯夫、埃克森美孚、达能、安利、乐金显示、嘉吉……在经济第一大省广东,一批世界500强和产业“龙头”早已复工复产。机器24小时运转,人员有序返厂,一派紧张忙碌的景象。

  与“危”相比,更多外资企业瞄准了“机”。在华南美国商会调研的399家会员企业中,75%的受访者表示,“无论疫情影响如何,不会改变在广东的投资计划。”

  “龙头”先行▶▷

  广东多家重点外企复工

  “湛江基地复工了,我们也积极支援当地政府、社区和医院,送去医疗防护和卫生用品。”巴斯夫大中华区总裁兼董事长柯迪文说,自2月10日全面复工以来,目前,湛江基地建设顺利、运行平稳。

  另一个百亿美元外资项目——埃克森美孚惠州化工综合体,也正稳步推进。按原计划,这个“巨无霸”将于今年4月动工。埃克森美孚相信,广东有能力将疫情影响降至最低。

  “春天”或许来得比往年迟,但各大产业的“龙头”已早早醒了。

  比如汽车业。本田汽车零部件制造有限公司是本田全球变速箱产量最高的基地,约2000名员工已到岗,复工率达80%。

  比如快消品。广州南沙自贸区,达能中国内地首个自有仓库2月3日已复工,公司相关负责人对政府效率印象深刻:“不到24小时,就抢通了进口奶粉‘绿色通道’。”如今,达能饮料在广东的所有工厂全部复工,新鲜的饮用水持续运往超市,进入千家万户。

  在制造大市佛山,900多家外企复工,群志光电、爱信精机、万博电气等一批世界500强投资企业车间里,机器轰鸣之声重现。

  广东本地世界500强也丝毫不慢。2月20日,美的集团全国33个生产基地中已复工31个,返厂员工8.3万人。“顺德区内约450家供应商全部复产,海外订单能如期交付了。”美的集团相关负责说,目前集团在广东、安徽、江苏的供应商整体复工率分别已达92%、93%和88%。

  抱团取暖▶▷

  大家都复工,产业链才稳定

  最近,一辆载着多家中小企业员工的大巴从茂名高州驶向东莞。为这些企业掏钱包车的,却是他们的客户——东莞得利钟表有限公司。

  复工后,得利钟表总经理刘仁发现,配件存货只够用一周,如果供应商跟不上,生产交货也就谈不上了。刘仁为同一工业园内的15家中小型供应商操起了心,连日来,又是协调专车接供应商员工返岗,又是帮助供应商进行园区消毒、错峰用车、员工隔离观察等。“要报团取暖,大家都复工,产业链才稳定。”

  同样在东莞,令特电子有限公司是该市第一批复工的企业。令特电子人力资源部经理侯小庆回忆,有些本地供应商缺防疫物资,就想方设法帮他们找,保证尽快安全复工。

  安利集团供应链副总裁陈森林认为,防疫战中供应链支撑尤为重要。此前,尽管安利已经复工,但多家上游供应商“停摆”,缺了原材料,差点“没米下锅”。

  1月28日,广州市黄埔区政府人员到安利调研知悉后,立刻向广州、江门、中山、珠海等供应商所在地政府沟通。“很迅速,当时就复工了8家,后来增加到10多家。”陈森林说。

  巴斯夫更是第一时间协调客户,确保供应链稳定。“原料供应上,我们优先满足下游的疫情防控重点物资生产企业。”柯迪文表示,有了未雨绸缪的举措,目前疫情对公司整体业务影响有限。

  营商环境▶▷

  政府热线帮外企解决困难

  2月13日,广州白云国际机场,7.2吨进口光阻剂迅速通过广州海关现场查验,“零延时”通关。“这几乎是我们的‘救命原料’。”乐金显示(中国)有限公司进出口业务负责人梁宇终于松了口气。

  这是乐金显示生产TFT—LED平板显示屏所需的关键原料,如果没接上,生产线将会停机,损失巨大。疫情之下,乐金显示全球供应链体系受到冲击,只能提高运输成本来抢时间,保证持续生产。“这批光阻剂紧急由海运进口改为空运进口,多亏广州海关全程跟进,才能一路‘绿灯’,快速通关。”梁宇说。目前,乐金显示产业园区复工率达90%。

  广东政府的快速反应和有效措施,让外资企业更有信心。

  华南美国商会的《特别报告:新型冠状病毒疫情的影响》指出,在399家受访会员企业中,超过93%认为中国政府机构可为企业提供有效帮助。

  “通过华南美国商会的干预,以及广东省和地方政府的协调,企业困难得到了有效缓解。”华南美国商会会长哈利·赛亚丁表示,目前广东省商务厅与商会合作,建立并推广了一条热线电话,专门解决复工复产困难,已帮助了许多在粤美资企业。

  “与2003年非典疫情时期相比,现在的政策措施更有效。”中国欧盟商会副会长、中国欧盟商会华南分会董事会主席刘畅坦言,这既控制疫情进一步蔓延,又在最大程度上减少企业风险和损失。

  危中有机▶▷

  受访美企称在粤投资计划不变

  40多年前,3000箱可口可乐从香港“出发”,乘火车运抵广州和北京,成为改革开放后最先到达中国内地市场的外国消费品。

  “和那时一样,我们很有信心,与广东再一次共成长。”可口可乐中国公司相关负责人介绍,深耕中国市场的决心不会动摇,更坚信广东开放包容的经济环境将继续为外资企业提供广阔空间。

  这不是个例。在华南美国商会调研的399家会员企业中,75%的受访者表示,“无论疫情影响如何,不会改变在广东的投资计划。”

  “疫情丝毫不会影响我们在中国发展的决心和信心,未来将继续加大在广东的投资。”嘉吉农业供应链中国区生产总监卢灿明坚信。从短期看,广东政府、社会机构已经采取了强有力的防控措施,一定能有效控制疫情,经济也会开始恢复性增长。

  至于长远发展,卢灿明认为,“更不用担心”。中国经济发展中的积极因素正在增多,内在韧性不断增强,市场总体供给和需求稳定,长期向好、高质量增长的基本情况不会发生变化,“度过疫情,前景更加明朗”。

  与“危”相比,更多世界500强企业瞄准了“机”。

  “战疫”胜利后,人们的健康意识、健康消费将大幅提升,中国大健康产业将迎来迅速增长的黄金时期。“未来我们的产品迭代要更快,推出更契合消费者需求的、个性化、定制化产品。”陈森林说。

  专家观点

  商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国:

  “经济恢复战中,广东带了好头”

  今年是“十三五”收官之年,也是实现全面小康社会的关键一年。中央提出此次抗击新冠肺炎疫情不仅是防疫战,也是总体战,经济恢复战的意义更加重大。在经济恢复战中,广东先行一步,表现突出,带了好头。

  尽管受疫情影响,但巴斯夫湛江一体化基地、埃克森美孚惠州石化基地等多个广东重大外资项目仍稳步推进。这不仅关系到全球生产链、供应链、服务链的正常有效运转,也关系到全球经济复苏。这些重大项目、重点企业加快复工复产,是对“中国经济崩溃论”最有力的回击。

  广东既狠抓疫情防控,又抓好复工复产,做好两者的平衡。同时,始终把人民放在第一位,采用创新、快速的办法打好经济恢复战,办法多、主意好、可操作性强。在全国疫情形势还未彻底明朗时,广东推动复工复产的重要经验是“因地制宜、一厂一策”,不搞“一刀切”、不踩“急刹车”,更重视把企业的生存、把人民的温暖放在心上。

  作为GDP首破10万亿的第一大省,广东“带好头”不仅将对全国起到积聚力量、鼓舞信心的作用,也将为更多地区提供复工复产的样板和借鉴。

  南方日报记者 陈晓 昌道励 蒋晓敏 熊程 欧志葵 吴擒虎 陈思勤 李鹏程

编辑: 何柏梅

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