腾讯获颁深圳首张智能网联汽车道路测试牌照。全媒体记者 鲁力 摄
假期里，珠海长隆海洋王国内挤满了前来游玩的市民。全媒体记者 关铭荣 摄
百辆比亚迪e6纯电动汽车通过滚装船运送出口到泰国曼谷作为VIP计程车。全媒体记者 鲁力 摄
位于佛山顺德的碧桂园总部大楼。全媒体记者 戴嘉信 摄
改革开放40年，中国的民营经济实现了从无到有、从小到大的发展，为中国经济增长和社会进步注入前行动力。得改革开放风气之先的广东，也涌现了一批敢为人先、屹立潮头的时代先锋，培育了一批具有市场意识、国际眼光的企业和企业家。他们每个人的故事，都承载着鲜活的时代记忆，凝刻着国家的巨变，讲述着改革开放的风起云涌。
在2018年12月18日举行的庆祝改革开放40周年大会上，宣读了获得“改革先锋”称号人员名单。百名受表彰者中，来自广东的有“互联网+”行动的探索者马化腾，有在电子产业打开国际市场的开拓者李东生，还有乡镇企业改组上市的先行者何享健……
敢闯敢试，打下坚实基础
改革开放春风吹来，也吹响了搞活经济、勤劳致富的号角。
腾讯公司董事局主席兼CEO马化腾回忆说，早在1984年，还是学生的他随家人来到深圳，这片改革开放的热土，从一开始就感染了他。让马化腾印象最深刻的，是当时3天修建1层楼的深圳速度，以及深圳蛇口“时间就是金钱，效率就是生命”的口号。
1998年11月11日，在深圳华强北，工作了6年的马化腾和4个同学一起创立了深圳市腾讯计算机系统有限公司。并不为太多人所知的是，在创业之初，腾讯公司只有2名全职员工。而直到今天，马化腾仍然将自己看作是一个产品经理，不断寻找和解决用户需求。
作为入选改革开放40年百名杰出民营企业家名单的企业家之一，广东长隆集团有限公司董事长苏志刚在改革开放之初，领取了他的第一张个体工商户执照，骑着单车卖菜、卖猪肉，开始了个体户生涯，人生也从此改变。苏志刚永远铭记着一句话：“幸福是奋斗出来的！”
碧桂园集团董事会主席杨国强，在18岁前，还是广东顺德北滘镇的一个农民。上世纪70年代中期，杨国强开始跟着在建筑工程队的哥哥学艺、干活。省俭、拼搏、好学，年轻时的杨国强对于自己打工生涯的种种严格要求，也为他后来的事业打下了基础。
1992年，邓小平南巡后的改革开放大潮又一次席卷中国大地。这一年，杨国强已经是北滘镇建筑工程公司总经理。当时与其他两家公司联合开发的北滘镇碧江及三桂两个管理区内一块占地1300亩开发项目，即以“碧桂园”命名。由于项目销售情况并不理想，收支不平衡，开发难以为继。其他合作企业打算退出，杨国强咬咬牙，包下项目自己挑起了大梁。从此他从楼盘承建商，变成了开发商，正式走上地产开发销售的道路。
和杨国强一样，立白集团董事长陈凯旋也是从一个农村小伙开始打拼，成为国内日化龙头企业的“掌门人”。1975年，年仅18岁的他离开家乡前往广州开始了打工生涯。清拆过旧楼也当过泥水工，在陈凯旋看来，这段经历培养出了他吃苦耐劳的性格和坚强不屈的意志。从贴牌销售洗衣粉起家，到现在拥有深厚科研实力的高新技术企业，陈凯旋掌舵下的立白集团快速成长为中国日化龙头企业，2017年营收突破200亿元。
锐意进取，踩准时代鼓点
改革，激活了市场的活力。在这些成功企业家的人生中，每一次大转身，都与中国改革开放的大进程吻合，随时代发展的韵律跃动。
作为改革开放的实验田，深圳春潮涌动。1993年，王传福来到深圳，担任有色金属研究总院在深圳成立的比格电池有限公司总经理。在看到充电电池市场巨大的前景后，王传福做出了一个大胆的决定——脱离比格电池有限公司，下海单干。
王传福一直有一个梦想——做一名企业家，将自己研究的技术进行产业化。1994年11月18日，比亚迪在深圳布吉租来的冶金大院里诞生。比亚迪（BYD）——Build Your Dreams，意即“成就梦想”。王传福领着20多人开启了比亚迪的筑梦之旅，发展为今天拥有全球员工22万人，市值过千亿的国际知名高新技术企业，从做电池起家到如今横跨IT、汽车、新能源、轨道交通四大产业。
和王传福一样，明阳智慧能源集团股份公司董事长张传卫也将目光瞄准了新能源领域。得益于广东改革开放这片沃土，张传卫带着企业一路前行，由一家作坊式小企业成长为产值超过400亿元、排名中国前三世界前六的新能源领军企业。2018年10月30日，明阳智能7兆瓦平台半直驱风电机组在湛江外罗海上风电项目完成首台交付，这标志着广东省首个海上大兆瓦级风电项目顺利进入批量吊装阶段。此前，明阳7兆瓦风机已经分别在福建和广东两地试验风场经受了超强台风“玛莉亚”和“山竹”的考验。而这个抗台风海上大风机的关键核心技术，就掌握在明阳集团手中。
1978年，中国改革开放的序幕拉开。也正是这一年，李东生作为高考恢复后的第一批考生，考入华南工学院（华南理工大学）。1982年，李东生走出校门，本来被分配到了政府机关，但他却选择了惠州一家才创建一年的外资厂——TTK家庭电器有限公司，也即是TCL集团的前身。
在广东沿海，“80年代看深圳，90年代看惠州”的口号广为流传。上世纪90年代初，位于惠州的TCL在李东生的带领下找到第二个增长点。1992年TCL切入大屏幕彩电市场，推出28英寸王牌大彩电，一炮打响。在李东生的带领下，从卡式磁带、免提电话到彩色电视机，TCL曾多次在市场上掀起巨浪，成为全球消费电子领域的一头“巨象”。
1997年，苏志刚在广州建立了长隆野生动物世界前身——香江野生动物园。当时，像苏志刚这样的民营企业家要办野生动物园简直是天方夜谭。从动物来源、专业人才、法规审核、检疫报关、长途空运、通关入境到安全饲养、科普展览、营运管理，一个个难题没有吓倒苏志刚和他的团队。寻求政府主管部门支持、找专家、出国考察学习、又当工人又当技术员，苏志刚将困难一一化解。1998年春节的大年初三，8万多游客入园，创造了当时中国主题公园最高入园纪录，后来这个纪录又被他创办的长隆欢乐世界打破。
而当大部分人投身沿海地区时，29岁的苏如春放弃了小学教师的工作，怀揣着对建筑业的梦想，独自一人于1997年北上兰州，在改革开放的大潮中奋斗拼搏，成就了华邦控股集团。20年后，他带领华邦控股集团立足基建创新转型，推动多元化发展，回到广东开启“二次创业”。未来，这家从陇原大地起步的粤商企业将进驻广州琶洲互联网创新集聚区。
回顾创业历程，苏如春认为得益于改革开放的时代机遇：“随着西部大开发战略的实施，相比于人人向往的东南沿海，兰州其实有更广阔的天地。企业家要有勇闯无人区的精神，踩准时代的鼓点。”
勇于挑战，创新永不止步
正如投身改革开放浪潮中的大多数奋斗者一样，李东生也遭遇过挫折与失败。并购之后问题接踵而至。彩电业务和手机业务遭遇滑铁卢，公司面临巨大亏损，TCL在走全球化的道路上受到重创。李东生经过反思，发表了《鹰的重生》，以此号召TCL全体员工团结一心应对危机，共同推动组织流程和企业文化的变革，坚定推进全球化企业战略的决心。
在李东生的眼中，没有全产业链的掌控能力，就不可能在国际市场与日韩企业一较高下，因此他瞄准了液晶面板。2009年，TCL斥资上马华星光电，成为中国大陆企业唯一掌握半导体显示领域的“面板—模组—整机”垂直一体化产业链条的彩电制造业，打破日韩企业在半导体面板制造领域的长期垄断，改写我国“缺芯少屏”的历史。
在2010年转型移动互联网的年代，腾讯不断应对挑战，马化腾做出了自我颠覆的决策，坚决研发与QQ有竞争关系的微信。回忆腾讯创业过程时，马化腾表示，克服困难的方式是不断创新，在跨界交叉融合的一些领域找到发展的“蓝海”或细分市场中的细分市场。随着数字中国战略的实施，互联网正与各个垂直行业不断融合，数字化正从经济领域向民生和政务等领域迅速扩展，各行业转型升级带来的巨大数字化需求，是中国互联网企业未来最大的发展潜力。
在发展的过程中，长隆也遇到过困难。2003年，非典肆虐，人们谈动物色变。苏志刚的动物园每天只有十几名游客，几乎走到破产边缘。苏志刚咬着牙坚持，数万动物的食物和员工开支也并未减少。最终，政府提供了几百万元的贴息贷款帮他熬过了“寒冬”。现在回忆起来，苏志刚依然感慨：如果当年没有迈过那道坎，就没有今天的长隆。如今的长隆集团集主题公园、酒店、商务会展、餐饮、娱乐休闲等营运于一体，成为中国旅游行业的龙头企业。
杨国强也遭遇过“房子不好卖”的烦恼。他摸准了人们重视子女教育的心理，在社区办起了“贵族学校”，吸引了众多先富起来的珠三角居民前来置业；顺德碧桂园的售房广告出现在香港直通车大巴上，吸引了众多期盼住别墅的香港人前来买房，顺德碧桂园由此一举成名！布局城市近郊，以完善的交通、生活、教育配套吸引购房者，碧桂园的完善配套、大盘开发模式，成为粤派房企的重要特征之一，成为全国同行学习的对象。随着碧桂园的开发脚步迈向全国，“给你一个五星级的家”口号也响彻大江南北。
1994年，陈凯旋和其哥哥在广州注册成立了立白公司，成立之初公司人数还不足10人。当时的广东市场，是全国洗涤用品竞争最激烈的地方，宝洁大中华总部在这里，全国洗衣粉销量最大的本土企业浪奇也在广州。在强大的对手面前，陈凯旋没有选择硬碰硬，而是在需求量大但品牌众多的农村市场中去找出路。陈凯旋发动了几十个乡亲做了第一批经销商，依靠信任维系的家族式经营体系在当时执行力极强，让立白的产品快速进入了广东农村的各个流通渠道。
在这之后，立白的发展进入快车道，1997年，立白在广州市番禺区开始筹建第一个生产基地，也是华南地区最大的洗涤用品生产基地，之后还收购了德国汉高在国内的两家工厂，至今，立白在全国各地已拥有13大生产基地、30多家分公司，员工一万多人。
迎接新机遇，实现新发展
立足新时代，开启新征程。那些曾经引领了无数次“率先”、创造了无数个“第一”的市场弄潮儿，面对新的市场竞争新的发展挑战，自我突破自我超越，拥抱民营企业发展的“新黄金时代”。
面对机动车快速普及带来的空气污染和交通拥堵难题，王传福给出的解决方案是由新能源车和轨道交通共同构筑的绿色大交通解决方案。在王传福看来，企业要在解决社会问题和创造社会价值的过程中发展自己。截至目前，比亚迪电动车的足迹，已经遍布全球六大洲、50多个国家和地区、200多个城市。
华邦控股集团旗下美好家园养老集团，是中国最早开始进入老龄产业的企业之一。“广东是改革开放的排头兵，广东要为全国应对老龄化冲击、发展老龄产业提供先行经验。”苏如春表示，美好家园养老集团要奋勇争先，力争成为广东发展老龄产业的排头兵、试验田，提供老龄产业发展的“美好家园样本”。
杨国强的农业梦，在2018年走向现实。2018年，杨国强重拾农民身份，将公司战略融入国家战略大局中。碧桂园确定将扶贫升格到主业高度，以现代科技农业作为产业切入带动经济发展，并以产业扶贫、教育扶贫、党建扶贫相结合的方式，助力中国乡村振兴战略实施。
在广东清远，一个规模庞大的长隆国际森林乐园正拔地而起。践行“绿水青山就是金山银山”的理念，长隆把乐园开到粤北的贫困山区。“我是改革开放的受益者，要有所担当，更要有所作为。”苏志刚说。
“做企业要有责任心，企业做大了，不仅要对社会负责，也要对环境负责。”陈凯旋在番禺建造第一个生产基地的时候，就提出了企业的发展坚决不能以牺牲环境为代价。在产品层面，立白加大科技研发和新型原材料的应用，目前立白的洗涤产品配方中来源于可再生资源的原料已经占70%以上，所用原料的生物降解性全部超过90%以上。
声音
回顾互联网在中国的发展，最需要感谢的是改革开放给予了巨大的包容和创新的空间。我是中国改革开放40年的见证者、亲历者和受益者之一。中国的互联网企业都是借助改革开放的浪潮获得了难得的发展机会，因为互联网产业需要国家投资完善的固定电话网络、光纤网络和移动通信网络，这些耗资巨大的基础设施建设保障了互联网产业发展。
——腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾
改革开放40周年，比亚迪感触很深，没有改革开放就没有深圳、就没有比亚迪。作为总部设在深圳的企业，我们的感受尤为不一样。改革开放带来了市场化的经济，把各种市场主体的活力激发出来。从计划经济到市场经济，竞争会让企业有压力，同时也会让企业充满了活力。充分竞争的营商环境，是改革开放给比亚迪最好的礼物。
——比亚迪股份有限公司董事长王传福
40多年前我拿着几毛钱去广州动物园看动物，当时谁能想到，今天我办的动物园成了世界上最好的动物园之一。这一切，都要感谢改革开放。如果没有改革开放，我可能还是那个赤脚走在村子里、一辈子都来不了广州几次的穷小子。如果没有改革开放，就不会有今天的长隆。正是改革开放，正是一系列推动民营经济发展的政策措施，才让我有了广阔的舞台。
——广东长隆集团有限公司董事长苏志刚
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