陈景润（资料照片）。

　　改革先锋风采

　　陈景润：激励青年勇攀科学高峰

　　蜗居于6平方米小屋的数学家陈景润，借着一盏昏暗的煤油灯，伏在床板上，用一支笔，耗去了几麻袋的草稿纸，攻克世界著名数学难题“哥德巴赫猜想”中的“1＋2”……1978年，徐迟报告文学《哥德巴赫猜想》发表，数学家陈景润的故事传遍大江南北。

　　陈景润的先进事迹和奋斗精神，激励着一代代青年发愤图强，勇攀科学高峰。在庆祝改革开放40周年大会上，他被授予“改革先锋”荣誉称号。

　　1933年5月，陈景润生于福建省福州市。他从小是个瘦弱、内向的孩子，演算数学题占去了他大部分的时间，旁人觉得枯燥无味的代数方程式让他充满幸福感。1953年，陈景润毕业于厦门大学数学系。由于他对数论中一系列问题的出色研究，受到老一辈数学家华罗庚的重视，被调到中国科学院数学研究所工作。

　　“哥德巴赫猜想”这一200多年悬而未决的世界级数学难题，被誉为“数学皇冠上的明珠”，是陈景润一生为之呕心沥血、始终不渝的奋斗目标。一个关于他忘我钻研数学问题的故事广为流传：陈景润走路边想边走，有一次他碰到路旁的大树上，连忙道歉，可是并没有反应，他仔细一看，才知道自己碰的是一棵白杨树。

　　1973年，陈景润发表了“1＋2”详细证明，在国际数学界引起轰动，被公认是对“哥德巴赫猜想”研究的重大贡献，是筛法理论的光辉顶点。有数学家给他写信：“你移动了群山。”他的研究成果，国际数学界称之为“陈氏定理”，至今仍在“哥德巴赫猜想”研究中保持世界领先水平。

　　1996年3月，在患帕金森氏综合征10多年之后，由于突发性肺炎并发症造成病情加重，陈景润终因呼吸循环衰竭逝世，终年63岁。

李东生。

　　李东生：坚守实业 书写伟大时代

　　在TCL集团董事长李东生深圳TCL大厦的办公室一角，摆放着一个硕大的木雕，九只雄鹰与五只雏鹰振翅欲飞，象征TCL的人才梯队建设薪火相传。

　　“我是1977年考上大学的，毕业时正赶上改革开放。我参与了广东最早的一批合资企业的筹建，进入TCL的前身——TTK家庭电器有限公司工作，它在全国工商登记的中外合资企业中是第13家。”回忆起改革开放之初，李东生十分感慨。

　　李东生似乎总是敏锐地察觉大势的到来，每一个十年都在抢抓机遇。“80年代关键在于‘敢为人先，大胆去试’，只要大胆去做，几乎什么业务都有发展的机会。到了90年代，企业开始考虑经营战略和品牌管理，建立起现代企业制度。TCL那时先后成为中国的电话大王、彩电大王，并在2000年推出TCL第一款手机。随着我国2001年加入WTO，以TCL为代表的中国企业也开始了国际化，融入经济全球化。”

　　2002年，TCL迈出了国际化的第一步。10多年来，李东生主导TCL开展重大跨国并购。目前，TCL在全球设有28个研发机构和22个制造基地，产品行销160个国家和地区，年营业收入超千亿元。

　　同时，在过去10年中，李东生一直抢抓技术创新的机遇，努力实现TCL从传统的制造业企业向高科技企业转型。

　　“改革开放40年，给我这一代人、给企业带来了很大的机会，没有改革开放就没有TCL，就没有我今天的成功。”李东生说。

茅永红。

　　茅永红：社区建设与治理创新“拓荒者”

　　佩戴着“改革先锋”奖章回到武汉后，百步亭社区党委书记茅永红就收到社区居民送上的鲜花。“这个奖章归功于百步亭的所有居民，大家都是改革的参与者、推动者。”他说。

　　23年前，放弃公务员身份下海、到海南创业“淘金”的茅永红，带领团队回到武汉，进驻江岸区百步亭。

　　“那时房地产业处于起步阶段，很多开发商建完房子卖掉后，不参与后期小区管理，业主之间，业主与物业之间矛盾重重。”茅永红当时就决定，既要盖房子，更要建社区。

　　向社会学专家求教后，茅永红在百步亭建设中探索“建设、管理、服务”三位一体的社区建设模式，创建起全国首个不设街道办事处的社区。

　　面对股东的不解甚至反对，茅永红带领团队在社区规划、设计、建设中，宁可少建10％的房屋面积，也要保证户型南北朝向，保证通风采光；居民反映活动场所不够，原规划6万多平方米的住宅组团，改建为有足球场、游乐场的社区公园……

　　“群众买房不容易，我们不能让他们失望，建起的房子必须要满足社区治理、物业管理、居民生活的需求。”茅永红说。

　　百步亭成立党委后，经过选举，茅永红成为全国首个由民营企业家担任的社区党委书记。

　　现在，占地5.5平方公里的百步亭社区已成为基层社区治理的“明星社区”。18万名居民中有约5万名社区志愿者自发地照顾空巢老人、组织开展文化活动等，成为社区最靓丽的风景线；居委会、物业公司、业主委员会“三方联动”等工作经验向全国推广，累计接待各地200多万人次参观考察。

陈日新（资料图片）。

　　陈日新：披荆斩棘闯新路

　　改革开放初期，我国首个最大的中外合作项目——平朔安太堡露天煤矿落户山西朔州。在这块“试验田”上挥锄耕耘的，是原平朔煤炭工业公司党委书记、总经理陈日新。

　　1981年10月，时任山西煤管局副局长的陈日新负责组织筹建平朔安太堡露天煤矿项目。

　　1982年初，当人们还在庆祝春节时，陈日新带人在一个农场租了几间房子，挂上“平朔煤矿筹备处”的牌子。随后，在当地人称为“鬼火滩”的地方，打下了平朔煤矿的第一根界桩。

　　万事开头难，唯有闯在前。建设新煤矿时，中外合作的谈判一度陷入僵局。没有合同，没有“红头文件”，拿不到银行贷款。几经筹措，终解燃眉之急。

　　在那个人们对可口可乐都十分好奇的年代，与外国企业家共同开发煤矿，面临各种观念的冲突。当时，有一条不成文的规定，外国管理人员在矿区里活动，必须有中方人员陪同，外国人很不理解。陈日新对同事们说：“人家不远万里，漂洋过海来和我们共事，我们要在力所能及的情况下，给他们提供方便，使他们安心工作。”

　　安太堡煤矿的最高权力机构是“联合管理委员会”，中外双方各派代表组成。1985年，陈日新担任联管会主席，主持联管会工作。

　　在陈日新的努力下，中外合作的安太堡煤矿进展“神速”。1987年，安太堡露天矿建成投产。这座现代化煤矿从动工兴建到竣工投产，只用了短短26个月，相当于当时我国百万吨煤矿建设周期的四分之一。在这一过程中，陈日新引进借鉴外国先进管理经验，创造了一整套管理机制，形成了高效率、高科技、高效益、快节奏“三高一快”的平朔模式，推动了我国煤炭工业露天开采水平大跨越。

　　2007年12月，陈日新去世，享年75岁。

　　本栏文图均据新华社